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鵬翔物業(yè)安全生產(chǎn)方案（5頁）.doc

資源ID：351368 資源大小：34.50KB 全文頁數(shù)：5頁
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鵬翔物業(yè)安全生產(chǎn)方案（5頁）.doc

1、1鵬翔鵬翔物業(yè)安全生產(chǎn)方案物業(yè)安全生產(chǎn)方案一、指導(dǎo)思想：一、指導(dǎo)思想：以認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)為依據(jù)，開展安全生產(chǎn)專項整治，全面落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加大監(jiān)管工作力度，保證安全生產(chǎn)工作的開展和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實。二、工作目標(biāo)：二、工作目標(biāo)：通過開展安全生產(chǎn)專項整治工作，使公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階，控制質(zhì)量和安全事故和杜絕三級以上重大安全事故的發(fā)生，提高公司和所服務(wù)的物業(yè)形象品位，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。三、檢查治理重點：三、檢查治理重點：鵬翔鵬翔物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任劃片表物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任劃片表序號作業(yè)項目治理內(nèi)容責(zé)任人備注1緊急預(yù)案操作流程各

2、項目針對緊急預(yù)案，落實各層級緊急聯(lián)系人和處突準(zhǔn)備工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各小區(qū)管理人員7.15前完備3層3級的“預(yù)案”聯(lián)絡(luò)名單和人員編成2用電安全私拉線路、銅鐵絲代替保險絲各小區(qū)經(jīng)理、工程部主管展開對業(yè)主的宣傳和 7.25 完成公共部位的物業(yè)自檢3消防安全逃生通道暢通、應(yīng)急照明完備完好、煙火隱患及時排除、消防系統(tǒng)檢修、消防演練強(qiáng)化各小區(qū)經(jīng)理、保安主管7.25 前物業(yè)完成公共部位的自檢4防臺防汛各項目針對防臺防汛預(yù)案，落實各層級緊急聯(lián)系人和處突準(zhǔn)備工作（物資準(zhǔn)備和高空墜物的預(yù)防）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各小區(qū)管理人員啟動既有“預(yù)案”25動力安全電梯、發(fā)電機(jī)、配電房等動力設(shè)備和處所的溫

3、度控制、防火防水防盜工作工程部主管7.15 前完成自檢或要求服務(wù)外包單位的外檢6生產(chǎn)安全臺帳、技術(shù)規(guī)范等是否有檢查各小區(qū)經(jīng)理、現(xiàn)金出納、收費員6.30 前確保信息傳達(dá)到位，執(zhí)行有力7物業(yè)區(qū)域安全自查自檢物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防范工作各小區(qū)經(jīng)理、保安主管7.15 前確保完成公共區(qū)域及業(yè)主陽臺、天臺等部位的 2 輪檢查及提醒8財經(jīng)安全現(xiàn)金及時解款公司財務(wù)、出納、項目經(jīng)理和收費員6.30 前確保信息傳達(dá)到位，執(zhí)行有力9危險品管理嚴(yán)格管控危險品進(jìn)入服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)可疑人物、物品的辯識和攔截各項目經(jīng)理、保安主管6.30 前確保信息傳達(dá)到全體員工，強(qiáng)化集體防范意識，全員辨識攔截危險品各小區(qū)根據(jù)本 “劃片表” ，制定各項目的安全生產(chǎn)責(zé)任劃片表。四、工作要求四、工作要求：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合：1、為了加強(qiáng)對各項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)

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