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物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年方案(6頁).doc

  • 資源ID:351581       資源大小:31.50KB        全文頁數(shù):6頁
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物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年方案(6頁).doc

1、關(guān)于關(guān)于XX 市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)實(shí)施方案市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)實(shí)施方案各部、室:為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,改善人民群眾居住和工作環(huán)境,構(gòu)建和諧社區(qū)。根據(jù)廊坊市住房保障和房產(chǎn)管理局,三河市物業(yè)主管部門的要求,公司決定今年在所管范圍內(nèi)開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)廊坊市物業(yè)管理辦法及相關(guān)配套政策,全面推進(jìn)住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)項(xiàng)目備案、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用管理等創(chuàng)新機(jī)制, 以規(guī)范本區(qū)物業(yè)服務(wù)行為、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手,引導(dǎo)本區(qū)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)構(gòu)建和諧互

2、信關(guān)系為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)物業(yè)管理整體水平再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng), 使物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)管理, 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí), 提高服務(wù)技能, 逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,確保全行業(yè)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量普遍得到提升,促使業(yè)主、使用人與物業(yè)公司之間的關(guān)系明顯改善。(一)企業(yè)依法成立,合法經(jīng)營;(二) 企業(yè)內(nèi)部管理制度、 主要業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)健全并落實(shí);(三)建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限;(四)加強(qiáng)各部門合作,完善各部門崗位職責(zé);(五)物業(yè)服務(wù)人員綜合素質(zhì)明顯提升;(六)融洽服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,創(chuàng)造和諧物業(yè)服務(wù)氛圍;(七)以創(chuàng)建省、市級(jí)示范優(yōu)秀住

3、宅小區(qū)為契機(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)。三、活動(dòng)內(nèi)容三、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)工作目標(biāo)要求,整個(gè)活動(dòng)從以下幾方面展開:(一)企業(yè)依法成立,誠實(shí)守信,合法經(jīng)營(一)企業(yè)依法成立,誠實(shí)守信,合法經(jīng)營規(guī)范管理行為,依法取得相應(yīng)物業(yè)服務(wù)資質(zhì)。按照資質(zhì)等級(jí)接管相應(yīng)面積的住宅項(xiàng)目。依照合同約定的服務(wù)范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施服務(wù),做到誠實(shí)守信、服務(wù)規(guī)范,為廣大業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。(二)健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,工作流程,考核機(jī)制(二)健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,工作流程,考核機(jī)制抓好企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作, 以規(guī)范企業(yè)管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。建立完善管理制度、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,力求簡潔實(shí)用。保證企業(yè)的各項(xiàng)管理服務(wù)行為有章可依,避免服務(wù)管理行為的隨意性,進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化水平。(三)努力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量(三)努力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量1、設(shè)立專門的服務(wù)投訴電話,投訴電話 3119333、5163958,隨時(shí)接受


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