物業(yè)管理公司5S管理方案（8頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司5S管理方案（8頁(yè)）.doc

1、物業(yè)“5S 管”理方案方案為改善工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升工作效率、提升質(zhì)量管理品質(zhì)、營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，特在辦公場(chǎng)所推行“5S 管理”方法。現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂具體管理要求“5S5S 管理管理”“5S 管理”是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，“5S 管理”的思路主要針對(duì)企業(yè)中每一位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。清理（Seiri）：把工作場(chǎng)所內(nèi)不要的東西堅(jiān)決清理掉。整理(Seiton)：使工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的出現(xiàn)。清潔(S

2、eiso)：使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。維持(Seiketsu)：養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。素養(yǎng)(Shitshke)：樹(shù)立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛(ài)護(hù)公物、遵守規(guī)則、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念等。企業(yè)推行 5S 管理，是指從上述五個(gè)方面進(jìn)行整頓，訓(xùn)練員工，使得企業(yè)中每個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合 5S 精神的要求。 5S 管理的作用主要：保障品質(zhì)、改進(jìn)質(zhì)量；提升效率、改善情緒；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)建良好企業(yè)文化；提升企業(yè)形象，給客戶提供百分百信心；減少浪費(fèi)。“5S5S 管理管理”要求要求一、文件（物）清理保持工作場(chǎng)所整齊有序，一目了

3、然。將工作場(chǎng)所的任何物品分類：將不再使用的物品處理掉，長(zhǎng)期不用、使用頻率很低的物品放置在固定地方儲(chǔ)存，使用頻率較低、經(jīng)常使用的物品留置工作場(chǎng)所，放在容易取到的地方，定點(diǎn)定位放置整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。二、文件（物）整理（一）物料、物品放置要定位；（二）區(qū)域劃分有標(biāo)識(shí)牌；（三）物料架、文件框有標(biāo)識(shí)；（四）通道要空出、不雜亂，離開(kāi)座位座椅推入工作臺(tái)下；（五）辦公設(shè)備、物品擺放整齊，工作臺(tái)面整潔；;普通員工辦公區(qū)擺放要求：1、電腦擺放在工作臺(tái)中間位置；2、塑料文件框、文件夾放在工作臺(tái)靠?jī)?nèi)墻壁柜一側(cè)；3、待處理文件、資料等放在工作臺(tái)靠文件框一側(cè)；4、鐵質(zhì)文件托架、筆筒、文具掛放在屏風(fēng)靠通道一側(cè)；5、電話、其他文具、個(gè)人物品依次擺放在工作臺(tái)靠通道一側(cè)；6、折疊床擺放在工作臺(tái)下靠壁柜一側(cè)；7、電腦主機(jī)箱放在工作臺(tái)下中間里側(cè)；8、垃圾筐放在靠抽屜一側(cè)；*部門經(jīng)理辦公區(qū)擺放要求：1、電腦擺放在靠屏風(fēng)一側(cè)工作

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