建筑工程公司項目開工前技術(shù)交底-質(zhì)安(2頁).doc
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建筑工程公司項目開工前技術(shù)交底-質(zhì)安(2頁).doc
湖南省第一工程有限公司遵義分公司(質(zhì)安生產(chǎn)管理版塊)項目開工前管理交底書二一五年 月 日質(zhì)安生產(chǎn)管理技術(shù)交底目錄書 項目部序號主要交底事項備注1項目施工現(xiàn)場策劃及文明施工布置必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求進行;工程合同造價5000萬以上的項目需報項目施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置方案,公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集及省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求2項目開工前安全條件審查資料(包括報建、機械設(shè)備備案資料等)、方案編審工作需提前7天報遵義分公司審批后,再辦理工作聯(lián)系單到公司完善審批簽字手續(xù)。項目開工技術(shù)交底3項目實施過程中及時組織安全達標(biāo)驗收評定,基礎(chǔ)、主體、裝飾每個階段最少不得少于一次。湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收辦法(湘建建2010239號)及湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案(湘建建2010149號)文件要求4項目管理目標(biāo)的確定(簽訂質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書)項目質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書5每月17號前報項目安全質(zhì)量管理明細表遵義分公司質(zhì)安臺賬管理制度6每月23號前報項目安全三級管理臺賬、機械設(shè)備管理臺賬、項目達標(biāo)驗收統(tǒng)計臺賬等7質(zhì)量、安全定期檢查工作遵義分公司質(zhì)安檢查制度8項目竣工資料移交公司公司竣工資料管理辦法遵義分公司交底人項目部負責(zé)人項目部對接板塊接受交底人