1、2.6 安全檢查及隱患排查制度2.6.1總則1 為加強安全管理，通過安全檢查及隱患排查，及時發現和整改生產過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發生，保證安全生產，特制定本制度。2 公司、分公司、項目部安全檢查的內容、形式、隱患處置、考核、改進、獎罰適合于本制度。2.6.2職責1 公司主管安全生產負責人負責組織安全生產檢查及隱患排查。組織公司定期安全檢查及隱患排查。2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門，負責制定定期安全檢查及隱患排查的計劃并參與公司組織的檢查，組織公司日常安全檢查，負責隱患整改后的驗證，對存在重大隱患的項目有權停止施工和處罰，對本制度的執行情況進行
2、監督、檢查、考核。負責對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。3 各分公司負責人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領導責任。分公司主管部門對所轄范圍負責制定每月安全檢查及隱患排查計劃實施和隱患排查的落實。4 項目部項目經理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個員工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。2.6.3檢查內容1 查分公司機構設置情況；落實公司文件和和工程技術委員會例會情況；對所管轄的項目進行監控管理情況。 2 查項目部施工許可證、開工條件審查辦理情況，查項目經理、技術負責人、安全員、施工員等關鍵崗位到位情況；查安全生產投入情況（計劃、實施情況）；公司的安全規章制度、安全技術
3、操作規程和上級主管部門要求隱患排查情況；查建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）中安全管理資料、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具按標準、規范實施情況。2.6.4檢查形式2.6.4.1分為定期安全檢查、日常性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查、不定期的安全檢查等。2.6.4.2定期檢查1 公司級安全檢查：公司主管安全生產的副總經理、總工程師帶隊，工程管理部、人力資源部和各分公司抽調人員組成檢查進且行交叉檢查，全年內將檢查范圍涵蓋到各個區域公司。2 分公司級安全檢查：由各分公司領導帶隊，工程管理部門牽頭，人力資源
4、部、財務部、保衛部、工會等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由工程管理部門負責匯總，分別提交項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤落實。對整改不力的由工程管理科行文通報，同時嚴格按照相關管理制度實施處罰和考核。 3 項目級安全檢查：由項目經理組織管理人員在各自工作范圍內，根據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）每周對項目進行專項安全生產檢查，并將檢查結果和發現隱患及時下發到需進行整改的班組，嚴格限期整改并進行復查，留下復查記錄。2.6.4.3日常性檢查每天由項目部的現場專職安全員巡回檢查。隨時辨別生產過程中一切物的不安全狀態、人的不安全行為及環境的不安全因素，并提醒操作者加以控制
5、和調整，達到減少和防止傷亡事故及職業危害的發生。檢查人應做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，交資料員保管。2.6.4.4季節性安全檢查季節性安全檢查由安全管理部門組織進行。安全管理部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳。對存在的隱患由安全管理科下達隱患整改通知并督促整改。2.6.4.5節假日前檢查 重要節假日（如：元旦、春節、五一、十一等）前應進行安全檢查，節假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安全管理部門牽頭，人力資源部、財務部、保衛部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節日加班和節日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的
6、安全隱患由工程管理部負責匯總，分別提交有關項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由公司安全管理部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。2.6.4.6不定期安全檢查臨時性專業檢查（如：垂直運輸設備、腳手架工程、施工臨時用電等）和施工生產出現問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、班組分別負責進行，做好檢查記錄。2.6.5檢查方法依據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）檢查時可以采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。1 “看”：主要查看安全管理資料、持證上崗、現場標志、臨邊洞口防護情況、部分設備的防護裝置，現場文明施工情況等。2 “量”：主要是用尺進行實測實
7、量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度、在建工程臨邊高壓線距離等。3 “測”：用儀器、儀表實地進行測量。例如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度、用地阻儀搖測地阻值、用噪聲儀測噪聲、用試紙測污水的PH值等。4 “動作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等。2.6.6隱患處置 1 對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在檢查記錄中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應下發隱患整改通知書，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發，由項目負責人簽收并在規定時間內負責處
8、理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規定進行考核外，發生事故應追究負責整改部門領導的責任。 2 對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。 3 對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目、項目不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后
9、定出計劃，按期解決。項目無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。 4 凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各項目應采取有效的風險消減措施并由分公司工程管理部門監督執行。2.6.7考核 1 各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關規定進行處罰。 2 各項目未按公司規定組織安全檢查或未按規定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規定進行處罰，若因檢查不到位而發生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。2.6.8改進每半年檢查中以單位工程為單元進行計分評比。工程管理部針對下屬各單位和項目部問題點進行科學統計分析，找出
10、原因，提出改進方法和措施，各項目部認真遵照執行。2.6.9獎罰 1 在安全檢查隱患排查過程中各級檢查組發現重大安全隱患或按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）不符合標準要求的按安全生產獎懲制度相關條款處罰。 2 在公司和集團每半年度質安大檢查中排名前三名和最后三名的項目按安全生產獎懲制度相關條款獎罰。附件：湖南建工集團公司質量安全處罰通知單湖南建工集團公司質量安全隱患整改（處罰）通 知 單單位名稱： 你單位 工程，經檢查存在下列隱患和問題： 根據公司相關文件規定，要求：1. 邊施工邊整改；2. 需對發生問題的部位暫緩施工，進行整改；3. 責令立即全面停工整改；4. 決定對你單位罰款 元；5. 以上問題需要在 日內整改完畢，報我工程（質安）管理部門復查（同時提交整改回復及佐證材料）。檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質安總監（或組長）簽字： 湖南建工集團公司（公章）年 月 日 注：本通知單一式三份，公司、責任單位及項目部各執一份
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