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商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案（75頁）.ppt

資源ID：353551 資源大小：765KB 全文頁數(shù)：75頁
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商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案（75頁）.ppt

1、XX營銷策劃案營銷策劃案執(zhí)行策略項(xiàng)目推廣策略營銷戰(zhàn)略目標(biāo)下布排營銷布排營銷費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目總體定位總體營銷思路項(xiàng)目銷售策略定價(jià)策略包裝策略促銷策略n項(xiàng)目自身配套有物業(yè)管理中心、五星級(jí)酒店、商業(yè)中心n在分區(qū)上有l(wèi)ed花燈市場(chǎng)、展覽會(huì)館、大中型生產(chǎn)工廠、小型營業(yè)場(chǎng)所；n在理念上，打造集規(guī)模、定位、功能、服務(wù)，展示、交易、商務(wù)、物流、信息于一體現(xiàn)代化燈飾城。合理利用項(xiàng)目高差、坡度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最大價(jià)值化的挖掘；上下層臨街，減少土石方的量同時(shí)增加二、三樓商業(yè)價(jià)值提高銷售價(jià)格傳統(tǒng)建筑形態(tài)建筑特點(diǎn)：建筑特點(diǎn)：一層突出二層居后，雙面錯(cuò)位提高可利用率，與可展示率。局限性：局限性：建筑形態(tài)不耐看，不上檔次。

2、本案建議建筑形態(tài)建筑特點(diǎn)：建筑特點(diǎn)：一層突出二層居后，三面錯(cuò)位，提高可利用率與可展示率。局限性：局限性：建筑形態(tài)導(dǎo)致展示面多，產(chǎn)品多角度分體構(gòu)成，錯(cuò)落而有規(guī)格。選擇商鋪層高大多在3-5.9米，合計(jì)占84%，平均為4.6米開間大多在4-5.9米，合計(jì)占49%，平均為5.3米進(jìn)深大多在8-10.9米，合計(jì)占61%，平均為9.9米進(jìn)深平均9.0米層高平均4.0米開間平均5.5米平均面積66平方米對(duì)空間要求都較高，在設(shè)置尺寸上要合理，最大利用空間布局大中型經(jīng)營商家對(duì)倉儲(chǔ)的要求高，最好有獨(dú)立倉庫中小型經(jīng)營商家對(duì)室內(nèi)荷載要求高，室內(nèi)要充當(dāng)小倉儲(chǔ)的角色通過對(duì)經(jīng)營者和投資者對(duì)空間要求：4.5*4.5對(duì)空間利

3、用低造成浪費(fèi)；我們建議把項(xiàng)目層高做出調(diào)整方案一：6.5*3米方案二：全架空在3.5米和6.5米的地方做好圈梁讓客戶自己做夾層作用：1、滿足不同商家對(duì)尺寸的要求 2、提高空間利用率專業(yè)市場(chǎng)配套服務(wù)建議讓管理緊貼市場(chǎng)脈搏。管理要?jiǎng)?chuàng)特色，關(guān)鍵是要有鮮明的主題。把經(jīng)營戶凝聚起來，把他們的服務(wù)承諾歸納并提升，由市場(chǎng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一承諾、統(tǒng)一推廣，用一個(gè)聲音對(duì)老百姓說話，用一個(gè)行動(dòng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。建立和完善滿意服務(wù)體系，彌補(bǔ)招商制市場(chǎng)的散亂缺點(diǎn)；而且由于自身的優(yōu)勢(shì)，在執(zhí)行滿意服務(wù)過程中，勤于管理，將會(huì)得到優(yōu)秀品牌的更多支持，其綜合潛能是不可限量的。軟件配置在不斷完善硬件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化軟件配套，強(qiáng)化本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭力。目前，本著“客戶為本”的服務(wù)目標(biāo)，主要從以下幾個(gè)方面著手強(qiáng)化管理：3、基于現(xiàn)代化市場(chǎng)理念，設(shè)立銷售中心、加工中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、實(shí)行智能化管理2、不斷強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理，完善、規(guī)范市場(chǎng)各類規(guī)章制

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