銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(58頁(yè)).ppt
-
資源ID:353705
資源大小:896KB
全文頁(yè)數(shù):57頁(yè)
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(58頁(yè)).ppt
1、銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)對(duì)象:銀行營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、銀行客戶(hù)經(jīng)理、銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、銀行大堂經(jīng)理、銀行營(yíng)業(yè)廳主管、銀行營(yíng)業(yè)廳VIP客戶(hù)經(jīng)理等銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的:1、掌握規(guī)范的銀行禮儀知識(shí)2、學(xué)會(huì)銀行服務(wù)禮儀與技巧3、提升銀行全體員工職業(yè)化塑造4、應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)的思維做銀行客戶(hù)服務(wù)5、完善銀行服務(wù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)6、全面塑造銀行禮儀形象,完美樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌!銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)前言:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)前言:譚老師吸取多年銀行禮儀培訓(xùn)與實(shí)踐的精華,建立了整套完善的銀行禮儀培訓(xùn)體系以保證禮儀培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果;同時(shí),針對(duì)不同銀
2、行的不同培訓(xùn)需求,譚老師定制、研發(fā)、完善不同的銀行禮儀課程體系,以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性需求。歡迎各位進(jìn)入譚小芳老師銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程尋求全面解決方案!銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)背景:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)背景:管理大師彼得德魯克告誡我們:“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了。”每一位銀行家就是為其身后源源不斷的客戶(hù)隊(duì)伍在孜孜不倦地開(kāi)拓市場(chǎng)。講求禮儀是每家銀行對(duì)每位員工的基本要求,也是體現(xiàn)銀行服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn)。譚小芳老師根據(jù)各家銀行的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的銀行禮儀行為規(guī)范,希望員工認(rèn)真遵守,在工作中靈活運(yùn)用,讓它成為團(tuán)隊(duì)內(nèi)外
3、增進(jìn)友誼、加強(qiáng)溝通的橋梁。銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)讓卓越服務(wù)理念能真正滲透在銀行客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;讓學(xué)員完全掌握銀行團(tuán)隊(duì)成員之間、與客戶(hù)之間的有效溝通技巧;讓學(xué)員完全掌握銀行商業(yè)禮儀,提升銀行公眾形象銀行大堂經(jīng)理銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn) 一、基本素質(zhì)和基本要求 二、服務(wù)職責(zé) 三、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備 四、營(yíng)業(yè)中的服務(wù) 五、中高端客戶(hù)的服務(wù) 六、營(yíng)業(yè)終了服務(wù)銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn) 第一部分:課程導(dǎo)入銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 分享:奧運(yùn)短暫、服務(wù)永恒 案例:瑞士各銀行的“私人服務(wù)” 分享:投資大師羅杰斯不買(mǎi)中國(guó)銀行股的原因揭秘!銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn) 第二部分:銀行服務(wù)禮儀與形象管理篇第二部分:銀行服務(wù)禮儀與形象管理篇 一、銀行服務(wù)人員服務(wù)形象設(shè)計(jì)與氣質(zhì)管理一、銀行服務(wù)人員服務(wù)形象設(shè)計(jì)與氣質(zhì)管理