預(yù)覽

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法（4頁(yè)）.doc

資源ID：353749 資源大小：38.50KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法（4頁(yè)）.doc

1、xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件200項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件-201-1.目的目的為規(guī)范 xx 地產(chǎn)項(xiàng)目投資研究的日常工作，建立一套規(guī)范化的管理體制，提高項(xiàng)目投資決策的工作質(zhì)量及效率，特制定本管理辦法。2.適用范圍適用范圍本辦法適用于 xx 地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展工作小組日常工作管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)

2、4.項(xiàng)目發(fā)展工作小組設(shè)置項(xiàng)目發(fā)展工作小組設(shè)置項(xiàng)目信息經(jīng) xx 地產(chǎn)董事會(huì)批準(zhǔn)有效后，xx 地產(chǎn)上報(bào)集團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組請(qǐng)求，xx 集團(tuán)指派集團(tuán)部門(mén)的參加人員，xx 地產(chǎn)人力資源部審核 xx 地產(chǎn)小組成員的任職資格后，xx 董事局批準(zhǔn)成立。項(xiàng)目發(fā)展工作小組為矩陣式項(xiàng)目組織，小組成員 910 人，由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、xxCapital、xx 地產(chǎn)投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、資金運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、下屬公司委派的人員共同組成，組長(zhǎng)由投資發(fā)展部第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任或委派，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體工作。出現(xiàn)時(shí)間局限等不可抗力因素造成小組不能如期成立，投資發(fā)展部可替代行使小組職責(zé)，但必須經(jīng)

3、過(guò) xx 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上，小組一經(jīng)成立，小組成員不得隨意變動(dòng)，不同項(xiàng)目小組成員可以不同。在必要時(shí)，xx 集團(tuán)或 xx 地產(chǎn)可聘請(qǐng)專家，提供支持和參與項(xiàng)目論證。項(xiàng)目簽約成功或者項(xiàng)目意向被放棄，項(xiàng)目發(fā)展工作小組自動(dòng)撤銷。項(xiàng)目發(fā)展工作小組（xx 地產(chǎn)人員），享受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策。xx 集團(tuán)參與人員按集團(tuán)規(guī)定享受相關(guān)激勵(lì)政策。5.工作內(nèi)容和流程工作內(nèi)容和流程1. 根據(jù)xx集團(tuán)審批后的年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算情況，投資發(fā)展部進(jìn)行土地信息分析、篩選地塊，對(duì)重點(diǎn)介入的項(xiàng)目，向xx地產(chǎn)董事會(huì)提交成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組的申請(qǐng)和項(xiàng)目資料。xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件-202-2. xx地產(chǎn)董事會(huì)組織投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、資金運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)上報(bào)資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，決定是否成立小組，同時(shí)上報(bào)xx集團(tuán)董事局。3. xx

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法（4頁(yè)）.doc

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法（4頁(yè)）.doc