1、xx 地產(集團)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件3管理制度控制規范管理制度控制規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產(集團)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件41.目的目的規范海爾地產（集團）有限公司（以下簡稱集團）各項管理制度，確保各項管理制度使用的充分、適宜和有效性。2.適用范圍適用范圍適用于集團管理制度的編制、標識、審核、批準、執行、修訂、變更、發放、回收、銷毀及歸檔。3.術語和定義術語和定義
2、3.1.管理制度：集團在經營管理過程中為加強管理、規范運作和增強組織紀律而制定的，要求部門、下屬公司和所有員工共同遵守的規范性公文；包括（但不限于）各種程序文件、作業指引、技術文件、記錄等。3.2.管理制度分類：管理制度按照工作途徑涉及的部門范圍分為程序文件和作業指引兩類。劃分標準：活動或過程是否具有明顯工作途徑活動或過程涉及的部門配合是否較多，環節復雜是否需要繪制流程圖3.3.管理制度手冊：集團管理制度實行分類管理，按照管理對象分為集團綜合管理手冊、營銷策劃管理手冊、項目運營管理手冊、項目公司操作手冊。集團綜合管理手冊包括行政管理、財務管理、投資管理等企業綜合管理內容。營銷策劃管理手冊主要是
3、房地產開發前期策劃的管理內容，包括項目尋找、概念策劃、規劃設計、市場銷售等內容。項目運營管理手冊主要是房地產開發實施過程管理的內容，包括工程管理、成本管理和采購合約管理等內容。項目公司操作手冊是下屬公司在項目開發中的具體操作指南和制度規范，涵蓋設計、施工、采購、成本等方面內容。3.4.程序文件（Operation Procedure） ：是指為進行某項活動或過程所規定的途徑而形成的文件。具有如下特點：該項活動或過程涉及多個部門流程復雜，環節較多，經過多個部門的配合方能完成具有明顯的工作途徑，需要流程圖示進行說明3.5.作業指引(Work Instruction)：組織為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的文件，包括各種細則、規范、條例、流程、規定。具有如下特點：多為條例式內容的陳述。該項活動或過程多在部門內部，不需要多個部門的配合。不具有明顯的工作流程，不需要流程圖示進行說明xx 地產(集
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