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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度（5頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度（5頁(yè)）.doc

1、xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司12經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司131.1. 目的目的為保證集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高集團(tuán)的管理效率和效果，特制定本管理制度。在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理過(guò)程中，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，逐級(jí)檢查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2. 適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作。3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義3.

2、1 總裁辦公會(huì)：總裁辦公室會(huì)議是集團(tuán)最高行政會(huì)議，研究并決策集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。總裁辦公會(huì)議內(nèi)容主要有：集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策，經(jīng)營(yíng)方針的制定，及可行性研究方案（報(bào)告）審查；集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員配備變動(dòng)、高層及重要崗位的人事變動(dòng)；集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，整體發(fā)展計(jì)劃的審定；檢查、落實(shí)和部署階段性工作。4.4. 組織組織4.1 總裁辦公會(huì)是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，監(jiān)督、評(píng)估考核集團(tuán)總部各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。4.2 集團(tuán)企業(yè)管理中心是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立集團(tuán)計(jì)劃管理體系；組

3、織和協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，并監(jiān)督實(shí)施；檢查、督促集團(tuán)各部門、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司日常工作計(jì)劃（主要包括月度、季度計(jì)劃）的完成。4.3 企業(yè)管理中心以季度（或半年度）為單位考察各單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，并提出改進(jìn)控制措施。規(guī)劃設(shè)計(jì)部職責(zé)5.5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容5.1 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定5.1.2 集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確定全集團(tuán)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和短期xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司14經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指 1 年以上，通常為 3-5 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，偏重于未來(lái)的發(fā)展方向和投資原則等。短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指年度計(jì)劃。5.1.3 集團(tuán)總裁辦公會(huì)按照集團(tuán)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定集團(tuán)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)，經(jīng)批準(zhǔn)后作為集團(tuán)具體工作開(kāi)展和考核的依據(jù)。5.1.4 集團(tuán)總裁辦公會(huì)負(fù)責(zé)于每年

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