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房地產開發公司招聘管理流程(2頁).doc

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房地產開發公司招聘管理流程(2頁).doc

1、招聘管理流程1/1濟南濟南 xxxx 招聘管理流程招聘管理流程規范公司招聘流程如下:一、確定人員需求:公司人事管理部向各部門發出 “招聘申請單” 了解招聘需求, 各部門填寫 “招聘申請單” ,人事管理部綜合整理并提出審批意見,報請總經理及董事長審批。二、發布招聘信息:人事管理部起草“招聘啟事”報請總經理及董事長審批。通過網站、平面媒體發布。三、備選人員簡歷的獲取:有三個途徑:1、員工推薦;2、應聘人員投送的簡歷;3、獵頭公司。四、人員的甄選:1、人事管理部經理對所有應聘人員資料進行初步篩選,并與適宜人員進行初次面談,按 1:3 的比例確定進入復試的人選。2、復試人員由總經理、業務主管副總經理、

2、用人部門經理人事管理部經理四人組成。復試人員填寫“應聘人員面試評估表” ,綜合大家的意見由總經理確定是否錄用或進入最終面試。3、部門經理以下人員直接確定錄用人選,報董事長備案;部門經理以上人選報請董事長進行最終面試。五、錄用:1、人事管理部填寫“人員錄用審批表” ,由用人部門經理、業務主管副總、人事管理部分別簽署意見,報請總經理直至董事長批準。2、征得應聘人員同意,人事管理部對被錄用人員進行必要的背景調查。3、由人事管理部向被錄用人員發出錄用通知,并告知對方的職位、工作職責、薪酬待遇、補貼津貼、工作地點、到崗時間、報到地點、接洽人員等事宜。六、到崗:被錄用人員到崗,由人事管理部進行入職培訓,并引導其到用人部門,具體工作由用人部門安排。


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