1、xxxx 集團人力資源管理制度集團人力資源管理制度1.1.目的目的對人力資源進行有效管理， 以滿足質量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實施、保持與改進的需要。2.2.范圍范圍適用于對公司人力資源的管理。3.3.職責職責3.1 總經(jīng)理負責人力資源發(fā)展規(guī)劃、崗位職責和任職條件、人力資源需求申請、培訓申請、人員錄用、年度培訓計劃的批準，負責對部門主管的考核與獎懲。3.2 辦公室負責人力資源發(fā)展規(guī)劃、 崗位職責和任職條件、 年度培訓計劃的制定，負責人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度培訓計劃的實施，負責人力資源開發(fā)、培訓效果評估和員工檔案管理。3.3 各部門負責本部門人力資源需求申請、 招聘人員的錄用考核、 崗前技能培
2、訓、能力鑒定與考核。4.4.管理要求管理要求4.1 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定辦公室根據(jù)公司發(fā)展和質量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃 ，確保人力資源滿足公司發(fā)展和質量管理需要。4.2 人力資源配置4.2.1 辦公室制定崗位職責及任職條件 ，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。公司各崗位任職條件主要包括四個方面：1 專業(yè)技能要求；2 所接受的培訓及所取得的崗位資格要求；3 工作能力要求；4 工作經(jīng)歷要求。4.2.2 項目經(jīng)理、施工質量檢查人員、特種作業(yè)人員等必須按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。4.3 培訓4.3.1 根據(jù)評估的情況并考慮到員工個人發(fā)展與公司發(fā)展的需要，制定年度培訓計劃表 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室協(xié)
3、調執(zhí)行。年度培訓計劃要對培訓對象、內容、方式及時間作出安排。培訓內容包括：a)質量管理方針、目標、質量意識；b)相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范；c)施工企業(yè)質量管理制度；d)專業(yè)技能和繼續(xù)教育4.3.2 上崗培訓對于新員工，必須進行基礎教育，包括：企業(yè)概況、公司規(guī)章制度、方針目標、安全教育、相關法律法規(guī)及質量、安全標準的基礎知識等培訓內容，由辦公室組織進行，必要時培訓后應予以考核，并將培訓情況記錄于培訓記錄表 。對于新進或換崗人員，應進行崗前技能培訓，包括：相關作業(yè)文件、相關設備性能與操作規(guī)程、操作技能、安全注意事項及緊急情況下的應變措施等培訓內容， 由所在崗位部門負責人組織進行；對于政府勞動部門規(guī)定必須持證上崗的特種作業(yè)人員，必須到指定的機構進行培訓，并取得資格證書后方可上崗。通過上崗基礎教育及崗前技能培訓，必須逐步培養(yǎng)員工的質量、安全意識，使他們意識到他們活動的相關性和重要性，以及他們如何為
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