房地產(chǎn)集團公關新聞網(wǎng)絡管理制度.docx
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房地產(chǎn)集團公關新聞網(wǎng)絡管理制度.docx
1、xxxx 集團公關新聞網(wǎng)絡管理制度集團公關新聞網(wǎng)絡管理制度1 目的目的為了加強企業(yè)新聞攻勢，規(guī)范公關新聞網(wǎng)絡管理，合理開拓和完善企業(yè)新聞網(wǎng)絡，特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于廣東 JN 集團及駐外分公司。3 管理職責管理職責JN 集團整合傳播部負責公關新聞網(wǎng)絡的管理，整合傳播部公關宣傳科負責組織實施。4 網(wǎng)絡管理網(wǎng)絡管理4.1 網(wǎng)點分類4.1.1 特類: 所在媒體的發(fā)行量大，在全國和家電行業(yè)有較大影響力。與 XX 有長期、穩(wěn)定的合作關系, 了解 XX, 支持 XX, 能幫助 XX 解決危機事件, 能對 XX的新聞宣傳進行指導的人員；4.1.2 A 類: 所在媒體的發(fā)行量大，在一級
2、市場有較大影響力。與 XX 有長期合作關系, 能經(jīng)常在媒體發(fā)表宣傳 XX 的新聞稿件；4.1.3 B 類: 所在媒體在二、三級市場有較大影響力。與 XX 有較好合作關系, 能幫 XX 在媒體刊發(fā)宣傳文章；4.2 網(wǎng)絡建立4.2.1 分公司整合傳播科科長為當?shù)氐木W(wǎng)絡負責人;4.2.2 根據(jù)前期運作情況， 有選擇地確定各區(qū)域、 各類型的新聞網(wǎng)點,并有效地開拓新的網(wǎng)點；4.2.3 組織所確定網(wǎng)點相關人員就本企業(yè)相關事宜培訓；4.2.4 擬定有關手續(xù)（如聘書、協(xié)議等） ；4.2.5 各地建立新聞網(wǎng)絡管理檔案。4.3 網(wǎng)絡維護4.3.1 公關科負責組織策劃同各類網(wǎng)點的溝通聯(lián)儀計劃,下達給各個分公司整合傳
3、播科執(zhí)行;4.3.2 經(jīng)常性保持同各類網(wǎng)點的有效溝通，原則上要求整合傳播科科長對于特類和 A類網(wǎng)點保持每周至少一次同其相關人員聯(lián)絡， 對于 B 類和 C 類網(wǎng)點每兩周至少保持一次溝通；4.3.3 整合傳播科科長在調(diào)離工作崗位時，必須將網(wǎng)絡檔案和相關資料做好交接；4.3.4 定期與不定期就本企業(yè)相關情況進行溝通或培訓，以便及時跟本企業(yè)各方面動態(tài)；4.3.5 建立各網(wǎng)點新聞發(fā)布情況統(tǒng)計檔案，隨時跟進和監(jiān)控。4.4 網(wǎng)絡的變更4.4.1 定期對各類網(wǎng)點進行考核和評估，并上交整合傳播部；4.4.2 對評估不達本企業(yè)要求的網(wǎng)點予以更換。分公司根據(jù)網(wǎng)絡的實際變化上報給公關科備案.5 5 檢查與考核檢查與考核5.1 整合傳播部負責對各公關新聞網(wǎng)絡進行檢查，各分公司具體組織實施;5.2 對于考核不合格的，及時予以變更；5.3 有知情不及時上報者，視為工作失職。附加說明：本規(guī)定由整合傳播部起草并解釋；本規(guī)定
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