培訓制度青島柏高路橋工程發展有限公司【3頁】.doc
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培訓制度青島柏高路橋工程發展有限公司【3頁】.doc
1、制度名稱青島柏高路橋工程發展有限公司培 訓 制 度執行對象全體員工文件編號當前頁1文件頁數2內容1.總則：為了員工能夠適應公司不斷發展的需要，不斷提高自身的業務能力和綜合素質，特制訂本制度。2.適用范圍：公司所有在職員工。3.管理職責：人力資源部負責本制度的實施。4.內容：4.1 培訓種類4.1.1 固定培訓：新進員工的培訓公司對每位剛進公司的員工固定進行崗前培訓， 培訓的主要內容是主營業務、組織機構、企業文化、公司的規章制度等。培訓的主要目的是讓員工加深對企業的了解，增強企業的凝聚力。4.1.2 不定期培訓：公司根據企業發展和工作需要不定期地對員工進行在崗培訓，培訓內容視需要而定，公司各部門
2、也制訂本部門的培訓計劃，內容包括培訓對象、內容、培訓人、時間、組織實施措施、考核結果等，經人力資源部備案后報總經理批準。人力資源部依各部門所需訓練目標、對象、課程、教材、預算，擬訂公司整體訓練計劃。4.2 培訓方式可以采用公司內部自己培訓、送到專業院校或科研機構去進修學習、請專業人士來公司進行培訓等多種方式。4.3 員工每次在職培訓都要進行考試考核以了解其培訓狀況，人力資源部于培訓期內，應嚴格考核，凡不合格者均要予以相應的處罰。4.3.1 崗前培訓考核不合格者，不能上崗。4.3.2 崗后培訓考核不合格者，按停崗處理，繼續接受培訓，當月只發放基本生活保障費， 再次考核不合格者， 按照勞動法相關條
3、例規定，解除勞動關系。4.4 員工接受培訓后，需提出心得報告，成績優劣列入考核依據。制度名稱青島柏高路橋工程發展有限公司培 訓 制 度執行對象全體員工文件編號當前頁2文件頁數2內容4.5 專業知識，視必要可辦理專案訓練。4.6 搜集專業報導或講座教材，印發給每位員工。4.7 各主管可自行申請或由公司指派參加國內外各種訓練機構舉辦的講座、觀摩、訓練。4.8 員工若需要公司安排專門的培訓，公司通過外派或請專業人員對其進行培訓的，至少要在公司服務五年，其培訓費用每滿一整工作年度遞減 20%，若員工在此期間辭職，公司將根據簽署的培訓合同按此標準對其提出賠償要求。4.9 所有需要經過專門培訓的員工必須與公司簽定培訓協議。由公司出資或出面讓員工參加培訓，取得的資質證書，其所有權歸公司。4.10 轉崗、升職培訓對調換不同工作崗位的員工進行上崗培訓。5.附則：5.1 本制度經總經理批準后生效，總經理簽發公
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