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房地產開發公司質量紅線與風險預警管理制度(6頁).pdf

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房地產開發公司質量紅線與風險預警管理制度(6頁).pdf

1、金輝集團質量紅線與風險預警管理制度金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 (2016 年試行版) 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 1 2 編制依據 . 1 3 質量紅線 . 1 3.1 質量紅線及判定標準 . 1 3.2 質量紅線判定方法 . 2 4 風險預警 . 2 4.1 風險預警的觸發 . 2 4.2 風險預警的發布 . 2 4.3 風險預警的解除 . 2 5 項目質量風險管控措施 . 3 5.1 III 級質量風險預警的管控措施 . 3 5.2 II 級質量風險預警的管控措

2、施 . 3 5.3 I 級質量風險預警的管控措施 . 3 6 處罰措施 . 3 7 解釋 . 4 8 附件 . 4 1 金輝集團金輝集團質量質量紅線紅線與與風險預警風險預警管理管理制度制度 1 目的目的 為切實貫徹集團客戶滿意度提升的計劃,加強施工過程管理,及早識別可能 引起交付風險的工程質量問題并發出預警,特制定金輝集團質量紅線與風險預 警管理制度 (以下簡稱“本制度” ) 。 2 編制依據編制依據 2.1 金輝集團工程檢查管理辦法 2.2 金輝集團材料設備進場檢查管理辦法 2.3 國家現行質量驗收規范 3 質量紅線質量紅線 3.1 質量紅線及判定標準質量紅線及判定標準 金輝集團質量紅線共計

3、五類十一條,涉及結構安全、防滲漏、防空鼓開裂、 觀感質量、機電安裝和綜合問題,具體問題描述及判定標準如下: 序序 號號 問題類別問題類別 檢查內容檢查內容 判定標準判定標準 1 結構安全 主體結構存在重大安全隱患 1 條 2 兩防 按照工程檢查管理辦法進行抽檢的防滲漏工程 合格率70% 3 按照工程檢查管理辦法進行抽檢的防空鼓開裂工 程 合格率70% 4 觀感質量 室內觀感質量差(通長開裂,線條、踢腳線不順直, 地面、天花不平,細部收口粗糙等) 嚴重影響室內 觀感 5 外墻觀感質量差(色差、污染、線條不順直、墻面不 平整、收口差、開裂) 嚴重影響外墻 觀感 6 機電安裝 管道井(按層):閥門滲

4、漏、堵頭滲漏、管道堵塞 2 條/層 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 2 7 戶內給排水(按戶):堵頭滲漏、管道滲漏、管道堵 塞 3 條/戶 8 戶內電氣(按戶):分戶電箱、開關、插座漏電 3 條/戶 9 綜合 問題 使用不合格材料、假冒偽劣產品或偷工減料 1 批次 10 門窗框扇、木地板、櫥柜、家具、潔具等成品保護不 當致構件或產品破損嚴重、不可修復 單項3 條 11 對嚴重質量問題未整改或整改造假 1 條 注:防滲漏工程合格率、防空鼓開裂工程合格率是指按照工程檢查管理辦 法進行抽檢及計算的合格率。 3.2 質量紅線判定質量紅線判定方方法法 質量紅線的判定是在地方公司日常檢查及月度檢查、第

5、三方季度工程檢查、 工程管理中心巡檢及其他專項檢查的過程中進行的, 凡單項抽檢結果達到上表判 定標準即視為該項觸犯質量紅線。 4 風險預警風險預警 4.1 風險預警的觸發風險預警的觸發 工程質量風險預警的級別由低至高劃分為三級:III 級質量風險預警、II 級質 量風險預警和 I 級質量風險預警; III 級是指:觸犯質量紅線二條; II 級是指:觸犯質量紅線三條; I 級是指:觸犯質量紅線四條及以上。 4.2 風險預警的發布風險預警的發布 II、III 級質量風險預警由地方公司通報;I 級質量風險預警由集團工程管理中 心通報。 對達到質量風險預警條件的項目均須下發金輝集團工程巡檢通知單 ,明

6、 確質量風險預警的級別。 4.3 風險預警的解除風險預警的解除 項目部應自接到風險預警通知后即時組織進行整改,整改自檢合格后提交 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 3 金輝集團工程巡檢整改回復單 ;地方公司或集團工程管理中心針對質量風險 預警問題進行復查, 復查結果作為判定是否解除或降低質量風險預警等級的依據。 對于所觸犯質量紅線相關的隱蔽工程, 在質量風險預警解除之前不得進行下 道工序施工。 5 項目質量項目質量風險管控措施風險管控措施 5.1 III 級級質量質量風險預警風險預警的管控措施的管控措施 III 級質量風險預警觸發后,要求項目部組織召開質量風險管控協調會議,同 時制定質量風險

7、整改方案 (內容應包括但不限于質量問題的原因分析、相應 的質量整改措施、質量整改倒排計劃、獎罰措施及工作推進中存在的困難和需要 各部門協助解決的問題等。下同)會議紀要及質量風險整改方案經工程副總 或主管工程的第一負責人簽確后留存備查。 5.2 II 級質量風險級質量風險預警的管控措施預警的管控措施 II 級質量風險預警觸發后,應由工程第一負責人約談施工單位(含總包及主 要分包)負責人,要求針對 II 級質量風險預警召開質量風險管控協調會議,制定 質量風險整改方案 。會議紀要及質量風險整改方案報集團工程管理中心 備案; 同時, 項目部應至少每兩周向集團工程管理中心匯報質量風險的整改情況, 直至風

8、險解除。 5.3 I 級質量風險級質量風險預警的管控措施預警的管控措施 I 級質量風險預警觸發后,集團工程管理中心現場組織地方公司相關部門及 參建單位召開質量風險現場分析會,共同制定質量風險整改方案 ,由地方公 司工程第一負責人負責督促落實。同時, 項目部應至少每周向集團工程管理中心 匯報質量風險的整改情況,直至風險解除。 6 處罰措施處罰措施 6.1 III 級質量風險預警:由地方公司對項目給予通報批評; 6.2 II 級質量風險預警: 集團工程管理中心將在工程條線會上對項目進行通 報批評; 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 4 6.3 I 級質量風險預警:集團工程管理中心將在集團公告上對項目進行通報 批評。 7 解釋解釋 本制度由集團工程管理中心負責解釋,2016 年 6 月 30 日起正式執行。 8 附件附件 8.1 金輝集團工程巡檢通知單 8.2 金輝集團工程巡檢整改回復單 8.3 金輝集團質量風險整改方案 集團工程管理中心集團工程管理中心 2016 年年 6 月月 21 日日


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