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房地產(chǎn)開發(fā)公司2016年品質(zhì)提升規(guī)劃安排時(shí)間表.xlsx

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房地產(chǎn)開發(fā)公司2016年品質(zhì)提升規(guī)劃安排時(shí)間表.xlsx

1、20162016年年品品質(zhì)質(zhì)提提升升啟啟動(dòng)動(dòng)會(huì)會(huì) 序號事項(xiàng)開始時(shí)間完成時(shí)間完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門備注 1啟動(dòng)品質(zhì)提升活動(dòng)2016/1/152016/2/15 通過公司微信公眾號、客服微信服務(wù)號、短信、園區(qū)海報(bào)張貼等形式發(fā)布2016 年品質(zhì)提升問題征集品牌中心、客服中心需對業(yè)主提要求（要求提報(bào) 用于園區(qū)形象提升的問題、提報(bào)時(shí)需附帶照片） 2過程收集業(yè)主提報(bào)的品質(zhì)提升項(xiàng)2016/2/162016/2/22 將業(yè)主提報(bào)的提升項(xiàng)匯總品牌中心、客服中心將業(yè)主提報(bào)的問題進(jìn)行初步篩選 3對業(yè)主提報(bào)的提升項(xiàng)整理分析2016/2/232016/2/25 整理成PPT模板與項(xiàng)目提報(bào)的提升資料一致；

2、戰(zhàn)略運(yùn)營中心、客服中心需對業(yè)主提報(bào)的問題與項(xiàng)目提升項(xiàng)進(jìn)行合并 4 組織相關(guān)人員對已交付項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)提升現(xiàn)場巡查 2016/2/182016/2/23 對已交付項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對需要提升項(xiàng)進(jìn)行明確，現(xiàn)場工程師拍照記錄品質(zhì)提升小組 5提報(bào)各項(xiàng)目品質(zhì)提升資料2016/2/242016/2/25 對各項(xiàng)目品質(zhì)提升項(xiàng)進(jìn)行匯總整理，并按照品質(zhì)提升模板在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交至產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人處各項(xiàng)目工程部 6輸出品質(zhì)提升方案2016/2/262016/3/3 輸出品質(zhì)提升方案，要求明確具體材質(zhì) 做法等，或者參照什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（需給出具體標(biāo)準(zhǔn)），如需出圖，時(shí)間可稍微滯后，但給出的方案需確保成本中

3、心可估價(jià) 產(chǎn)品中心方案需描述清楚具體做法，及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不能模糊描述（例：增加XX東西） 7輸出品質(zhì)提升費(fèi)用估算2016/3/42016/3/8 輸出品質(zhì)提升成本估價(jià)，用于桑sir進(jìn)行決策項(xiàng)目成本部費(fèi)用估算需精準(zhǔn)，不能無依據(jù)估算 8與邱sir匯報(bào)2016年品質(zhì)提升項(xiàng)2016/3/102016/3/10 對品質(zhì)提升項(xiàng)進(jìn)行初步?jīng)Q策，對可與業(yè) 主披露項(xiàng)做出最終決策；各項(xiàng)目公司 9與桑sir匯報(bào)2016年品質(zhì)提升項(xiàng)2016/3/142016/3/14 對2016年品質(zhì)提升項(xiàng)進(jìn)行最終決策邱sir 10 對業(yè)主披露2016年K2地產(chǎn)品質(zhì)提升工作項(xiàng) 2016/3/152016/3/15 通

4、過公司微信公眾號、客服微信服務(wù)號、短信、園區(qū)海報(bào)張貼等形式發(fā)布2016 年品質(zhì)提升項(xiàng) 品牌中心、客服中心 11項(xiàng)目內(nèi)部走品質(zhì)提升會(huì)簽2016/3/152016/3/16 項(xiàng)目內(nèi)部走品質(zhì)提升會(huì)簽申請，至項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程部 12公司內(nèi)部走品質(zhì)提升內(nèi)部會(huì)簽2016/3/172016/3/19 會(huì)簽審批至桑sir戰(zhàn)略運(yùn)營中心 13品質(zhì)提升單位確定2016/3/192016/4/10 完成招標(biāo)工作，施工單位進(jìn)場項(xiàng)目成本部 14施工完成2016/4/112016/5/31 完成品質(zhì)提升工作施工項(xiàng)目工程部 15組織驗(yàn)收2016/6/12016/6/3組織完成品質(zhì)提升驗(yàn)收品質(zhì)提升小組相關(guān)部門對現(xiàn)場完成情況及完成效果進(jìn)行評分 16發(fā)布品質(zhì)提升驗(yàn)收成果2016/6/132016/6/30 通過公司微信公眾號、客服微信服務(wù)號、短信、園區(qū)海報(bào)張貼等形式發(fā)布品質(zhì) 提升驗(yàn)收成果品牌中心、客服中心

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