房地產(chǎn)營銷全程運做表格41營銷策劃主體內(nèi)容執(zhí)行計劃表-fsw（2頁）.doc
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房地產(chǎn)營銷全程運做表格41營銷策劃主體內(nèi)容執(zhí)行計劃表-fsw（2頁）.doc
1、表表 4141營銷策劃主體內(nèi)容執(zhí)行計劃表營銷策劃主體內(nèi)容執(zhí)行計劃表策 劃 內(nèi) 容工作形式部別執(zhí)行要點開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點備注1銷售執(zhí)行月日 日包括銷售定價、 樓盤上市、折扣執(zhí)行管理、價格調(diào)整方案乙方出具概念方案甲方根據(jù)概念方案編制甲方銷售部價格調(diào)整方案是本類核心、 對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期符合甲方預算標準符合市場啟動基本要求均價與推廣價格逐步接軌2銷售管理月日 日包括現(xiàn)場、接待、洽談、銷售統(tǒng)一、物業(yè)口徑管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案編制應用文本甲方物業(yè)口徑管理是本類核心、 對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期全面迅速反應物業(yè)特點和賣點符 合 其 他 環(huán) 節(jié)
2、 時 間 要 求以點帶面以虛帶實3促銷執(zhí)行月日 日包括促銷方案編制、階段促銷計劃、 現(xiàn)場操作配合、 銷售培訓乙方出具操作方案甲方根據(jù)操作方案進行配 合 和 編 制 應 用 文 本甲方銷售部促銷方案編制是本類核心、 對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期啟動市場符合其他環(huán)節(jié)時間要求逐步轉(zhuǎn)入價格銷售4市場管理月日 日包括市場信息管理、售前售后服務(wù)方案、物業(yè)信息管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案編制應用文本甲方銷售部售前售后服務(wù)方案是本類核心、 對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期正確建立開發(fā)商所需市場管理基本體制逐步與部門管理并軌5部門管理月日 日包括崗位管理、 執(zhí)行流程管理、 職責分類管
3、理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案編制應用文本甲方銷售部執(zhí)行流行管理是本類核心、 對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期正確建立開發(fā)商所需銷售部門管理基本體制突出核算機制6配合管理月日 日包括物業(yè)配合管理、乙方出具要點方案甲方物業(yè)配合管理是本日一二三四五六星期促進市場發(fā)展轉(zhuǎn)入以服務(wù)為中心工程配合管理、 公司配合管理甲方根據(jù)要點方案編制應用文本類核心、 對此將進行定期方案制訂建立開發(fā)商部門配合體制的物業(yè)管理特點7形象管理月日 日包括企業(yè)形象管理、現(xiàn)場形象管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案編制應用文本甲方銷售形象要求是本類形象管理核心要求須定期要點執(zhí)行日一二三四五六星期完善房地產(chǎn)企業(yè)基本形象管理構(gòu)架以促銷帶形象8計劃管理月日 日包括執(zhí)行計劃管理、準備計劃管理乙方出具管理標準甲方進行監(jiān)督執(zhí)行甲方乙方執(zhí)行計劃管理是本類核心、 對此將進行定期會議匯總?cè)找欢奈辶瞧谂浜享樌约追綖橹行闹票砣?
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