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建筑施工工地疫情防控方案范本(3頁(yè)).docx

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建筑施工工地疫情防控方案范本(3頁(yè)).docx

1、建筑施工工地疫情防控方案范本建筑施工工地疫情防控方案范本根據(jù)*市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局*市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)建筑工地防疫有關(guān)要求的通知、*市疫情防控指揮部*市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部令第 4 號(hào)和市府辦關(guān)于做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延遲上班、復(fù)工和返金員工防疫管控的通知以及集團(tuán)公司 關(guān)于落實(shí)好節(jié)后防疫期間復(fù)工工作的通知 相關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際,特制訂本方案。一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記記關(guān)于疫情防控重要指示精神,全面落實(shí)黨中央、 國(guó)務(wù)院要求,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓。 按照回來(lái)前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來(lái)后有制度的要求,堅(jiān)持“有序放開(kāi)受控”,扎實(shí)

2、做有序復(fù)工和疫情防控工作,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡,逐步恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。二、復(fù)工管理 1.嚴(yán)格復(fù)工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合集團(tuán)公司以及本項(xiàng)目施工要求,按照分批次、分階段復(fù)工要求,優(yōu)先對(duì)管片吊裝、運(yùn)輸工序進(jìn)行復(fù)工。復(fù)工時(shí)間為 xxxx 年 x 月 x 日。2.嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)人員管理。復(fù)工人員有序分批進(jìn)場(chǎng),首次進(jìn)場(chǎng)人員 6 名管理人員,6名施工作業(yè)人員。所有擬進(jìn)場(chǎng)人員均要攜帶村(居)委會(huì)出具的健康證明,返廠途中必須嚴(yán)格按要求采取租車或自駕點(diǎn)到點(diǎn)直達(dá)方式,嚴(yán)禁乘坐公共交通工具。3.嚴(yán)格隔離制度。設(shè)置定點(diǎn)隔離房間 10 間,人員進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣?嚴(yán)格按照要求進(jìn)行隔離14天進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,每

3、間宿舍不得多余2名人員,每天對(duì)隔離人員進(jìn)行 2 次體溫測(cè)量,對(duì)隔離房間進(jìn)行 2 次消毒。4.嚴(yán)格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應(yīng)渠道,根據(jù)人員數(shù)量和場(chǎng)所數(shù)量,儲(chǔ)備不少于五天的消耗量。三、施工防疫管理 1.防疫宣傳與培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知識(shí)宣傳資料,營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。 疫情防控小組根據(jù)職責(zé)規(guī)定,開(kāi)展日常防疫培訓(xùn)工作同時(shí)要組織好施工人員文體生活,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),及時(shí)解釋政策和辟謠,保證施工人員的身心健康,并保留文字記錄。2.實(shí)行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉管理,減少出入口數(shù)量,并配備門崗監(jiān)控人員,對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行健康檢查。 對(duì)于遠(yuǎn)郊、 空曠等不能物理封閉的區(qū)域,應(yīng)配備配備保安,建立場(chǎng)區(qū) 24 小時(shí)巡邏制度。杜絕非作業(yè)人員進(jìn)出。3.建立入場(chǎng)人員登記測(cè)溫制度。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間,設(shè)立醫(yī)學(xué)檢查點(diǎn),必須由專職衛(wèi)生員對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)溫、登記、


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