建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理方案設(shè)計(3頁).docx
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建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理方案設(shè)計(3頁).docx
1、建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理方案設(shè)計摘 要:智能建筑開始了迅猛發(fā)展,新技術(shù)也有了越來越快的更新周期,涉及的管理部門和學(xué)科也越來越多,隨之要求能與之匹配的管理新模式。在這一背景之下,對于智能建筑自動化系統(tǒng)開展專門的項目管理研究,對有效管理項目有著重要的現(xiàn)實意義。本文分析了建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理的必要性;探討了建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理的可行性;并根據(jù)系統(tǒng)集成存在的問題,設(shè)計了建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理體系。關(guān)鍵詞:建筑智能化 系統(tǒng)集成管理 設(shè)計1、項目集成管理應(yīng)用于智能化建筑工程中的必要性與可行性1.1 必要性智能化的建筑工程勢必是集成化和一體化的,工程中的各個項目相互關(guān)聯(lián),任
2、何項目的變化都會直接或間接地影響其他項目。如工程造價的改變會直接影響工程效益,也間接影響到工程的質(zhì)量與進(jìn)度。這些影響因素的存在就要求管理決策者科學(xué)衡量工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)。工程項目管理的難點在于滿足用戶需求,其本質(zhì)就是協(xié)調(diào)好各個工程項目,使它們的呈現(xiàn)保持均衡狀態(tài)。因此,建筑智能化系統(tǒng)工程的項目集成管理應(yīng)涵蓋項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、滿意度、安全、效益等全要素。知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來,使得項目集成管理的重要作用日益凸顯,現(xiàn)代工程項目各要素間的密切關(guān)聯(lián)程度不斷深化,所以,分析研究項目集成管理時應(yīng)綜合評估各個要素以及實施管理各項內(nèi)容的理論、技術(shù)與方法,整體性、系統(tǒng)性的管理思路就顯得很重要。、
3、1.2 可行性建筑項目的共性。建筑智能化系統(tǒng)是指依托建筑主體,在其內(nèi)部構(gòu)建建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BA)、通信自動化系統(tǒng)(CA)、辦公自動化系統(tǒng)(OA)三大系統(tǒng),這些系統(tǒng)優(yōu)化整合了結(jié)構(gòu)、服務(wù)與管理,為人們的生活與工作帶來了極大的便利,并且實現(xiàn)了最低的能源消耗和環(huán)境污染,可以說是集節(jié)能環(huán)保、高效、優(yōu)質(zhì)于一體。建筑智能化系統(tǒng)工程是一個有機(jī)的整體,在建筑智能化系統(tǒng)工程中應(yīng)用項目集成管理是基于智能化系統(tǒng)工程的相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一整體,屬于一個不可分割的管理結(jié)構(gòu)的思路,同時建設(shè)工程是為了滿足業(yè)主的要求,不同的建設(shè)項目要以滿足設(shè)計功能為條件,優(yōu)化工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本等指標(biāo)。所以項目集成管理在協(xié)調(diào)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、各參與方滿意等目標(biāo)時具有較高的可行性。(2)理論與物質(zhì)基礎(chǔ)。第一,隨著建設(shè)工程項目的快速發(fā)展,項目管理理論有了實質(zhì)性的提高,在其集成管理體系中融合了多種理論與模型,逐漸成熟的理論與實踐經(jīng)驗都將為