房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司文件收發(fā)控制作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

資源ID：36220 資源大小：41.50KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司文件收發(fā)控制作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

1、文件收發(fā)控制作業(yè)指引編制日期2012-7-10審核日期2012-7-20批準(zhǔn)日期2012-7-30修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008-10-11B局部細(xì)化2009-12-4C按“大禹行動(dòng)”要求改版2011-10-12C按最新授權(quán)調(diào)整版2012-07-10D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)外收發(fā)文管理，保障文件的處理遵照收發(fā)文審批權(quán)限有序、有效流通，特制訂本制度。2. 適用范圍適用于集團(tuán)公司內(nèi)外來(lái)往文件接收、呈報(bào)、發(fā)布、執(zhí)行及歸檔管理事項(xiàng)。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1 收文：指集團(tuán)公司收到的外單位、下屬公司或各部室間收到的需要參考、辦理或遵照?qǐng)?zhí)行的文件資料。3.2 發(fā)文：指

2、集團(tuán)公司就經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)事務(wù)以公司名義對(duì)外單位、下屬公司或以部門名義對(duì)各部室以成文形式發(fā)布的決定、通知、通報(bào)、請(qǐng)示、報(bào)告、報(bào)表、往來(lái)函件等。4職責(zé)4.1 集團(tuán)公司各部室職責(zé)4.1.1 收文：負(fù)責(zé)受理流轉(zhuǎn)至本部門的集團(tuán)公司、下屬公司、外單位的文件，簽署部門意見或依據(jù)批示執(zhí)行辦理，并回復(fù)執(zhí)行情況。4.1.2 發(fā)文：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)外單位、下屬公司、部門間就有關(guān)事項(xiàng)草擬文件，按用印審批權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)申報(bào)，并對(duì)審批結(jié)果予以執(zhí)行或跟蹤。4.2 各部室文件對(duì)接人職責(zé)4.2.1 總裁辦文件對(duì)接人：4.2.1.1 總裁秘書：負(fù)責(zé)各部室、各下屬公司或外單位根據(jù)授權(quán)呈報(bào)總裁審批的所有文件、資料的接收、記錄、呈報(bào)、存檔

3、及簽還等流轉(zhuǎn)事宜。4.2.2.2 總裁辦文件對(duì)接人：負(fù)責(zé)各下屬公司根據(jù)授權(quán)須呈報(bào)集團(tuán)公司審批的紅頭文件的接收、呈報(bào)、回函的起草、發(fā)布、存檔等流轉(zhuǎn)事宜。4.2.2 各部門文件對(duì)接人：負(fù)責(zé)跨公司/部門、外單位的業(yè)務(wù)類文件的接收、呈報(bào)及簽還等流轉(zhuǎn)事宜，也負(fù)責(zé)本部門發(fā)文的格式校正、統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)布、歸檔事宜。5管理程序5.1 收文處理程序5.1.1 集團(tuán)公司各部室收文：5.1.1.1 各部門報(bào)審的集團(tuán)公司內(nèi)部跨部門審批件（如合同審批表、結(jié)算書、請(qǐng)示等），由主辦部門依據(jù)集團(tuán)公司授文件要求逐級(jí)呈報(bào)，審結(jié)后暫時(shí)自行存檔。5.1.1.2 各會(huì)簽部門接收的全集團(tuán)內(nèi)部審批件，應(yīng)由會(huì)簽部門負(fù)責(zé)人簽還給主辦部門，特殊情

4、況下可由會(huì)簽部門指定人員簽還。5.1.2 下屬公司呈報(bào)集團(tuán)公司文件：5.1.2.1 各下屬公司呈報(bào)集團(tuán)公司的紅頭文件，由總裁辦文件對(duì)接人負(fù)責(zé)接收、呈報(bào)、起草回函、發(fā)布、存檔等流轉(zhuǎn)事宜。5.1.2.2 各下屬公司呈報(bào)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)審批件，由各下屬公司經(jīng)辦部門根據(jù)授權(quán)文件要求自行對(duì)接集團(tuán)公司審批部門/領(lǐng)導(dǎo)。5.1.3 外單位呈報(bào)集團(tuán)公司文件：5.1.3.1 外單位呈報(bào)集團(tuán)公司的紅頭文件，由總裁辦文件對(duì)接人負(fù)責(zé)接收、呈報(bào)、起草回函、發(fā)布、存檔等流轉(zhuǎn)事宜。5.1.3.2 外單位呈報(bào)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)審批件，由集團(tuán)公司該業(yè)務(wù)主辦部門文件對(duì)接人接收、呈報(bào)、簽還、存檔。5.1.3.3 外單位呈報(bào)集團(tuán)公司的法律事

5、務(wù)類文件，由集團(tuán)公司法務(wù)人員負(fù)責(zé)接收、呈報(bào)、回函、發(fā)布、存檔。5.2 發(fā)文處理程序5.2.1 對(duì)外單位、下屬公司、集團(tuán)公司各部室的發(fā)文：根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理或業(yè)務(wù)需要，就某事項(xiàng)需要對(duì)外單位、下屬公司、集團(tuán)各部室行文發(fā)布的，由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)起草，并根據(jù)用印審批權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)申報(bào)，審結(jié)后由總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布存檔，經(jīng)辦部門跟蹤收文單位執(zhí)行情況。5.2.2 各部室間的發(fā)文：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，就某事項(xiàng)需要在各部門間行文發(fā)布的，由經(jīng)辦部門起草文件、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審核、業(yè)務(wù)主管副總裁審批、經(jīng)辦部門文件對(duì)接人發(fā)布并存檔，最后經(jīng)辦部門跟蹤收文部門執(zhí)行情況。5.2.3 公司級(jí)紅頭文件發(fā)文編號(hào)規(guī)則發(fā)文類型編號(hào)方法示例備注公司級(jí)紅頭文件皇庭集發(fā)（2012）1號(hào)全集團(tuán)內(nèi)部公司級(jí)文件下發(fā)。皇庭集請(qǐng)（2012）1號(hào)報(bào)送政府部門公文皇庭集函（2012）1號(hào)與外單位來(lái)往公文皇庭集紀(jì)（2012）1號(hào)集團(tuán)公司的公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要6支持性文件6.1 集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司授權(quán)的專項(xiàng)文件。7相關(guān)記錄7.1 WT-QR-ZB02文件處理表；7.2 WT-QR-ZB03文件傳閱登記表。

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司文件收發(fā)控制作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！