2015夜間施工措施及搶工措施方案（7頁）.doc
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2015夜間施工措施及搶工措施方案（7頁）.doc
1、1夜間施工措施及搶工措施方案夜間施工措施及搶工措施方案創客項目部裝修工程，按甲方要求在 2015 年 11 月 25 日全面峻工，現在離交工時間還有不足一個月的時間，施工項目還有多項末完成。我項目部立即動員起來，召開了由管理人員及勞務隊班組長以上人員參加的動員會議，經過周密按排，在保證安全和質量的前提下，采取加班、加點及增加夜間施工，加強夜間管理，在規定時間內，為了確保實現甲方的要求，完成裝修的全面竣工，特制定夜間施工措施及搶工措施如下:1 1、搶工措施、搶工措施1.1 當工程可能會提出加班搶工要求時，調整工期的關鍵工序，加強對關鍵部位控制和施工段的調整；合理安排好勞動力，將勞動力調整為多班作
2、業。1.2 在保證現場勞動力充足投入的同時，再與和本公司長期合作，關系良好的建筑勞務公司達成協議，為本工程儲備一定數量的勞動力，為可能出現的工期提前搶工作準備。1.3 需要搶工施工時，夜間不休息，實行夜間施工，確保全天 24 小時施工。1.4 搶工施工時加強現場質量、安全、文明施工控制，確保搶工施工質量不低于正常施工時的工程質量。2 2、 夜間施工方案夜間施工方案本工程原則上在早晨 7 時至晚 6 時時間段內組織施工，不在組織夜間施工。但由于工期非常緊張，同時考慮到特殊部位施工必須連續作業，特殊時間段需要進行夜間組織施工。2.1 夜間施工組織機構夜間施工組織機構根據 ISO14000 環境管理
3、體系標準， 本企業 環境及職業健康安全管理手冊 、項目管理手冊 ，編制項目夜間施工組織方案，成立以項目經理為組長，技術負責人、生產經理、專職安全員、質量管理員為副組長，勞務分包負責人為組員的項目夜間施工領導小組，在公司工程部和項目監理單位的領導監督下，組織夜間施工。2.2 夜間施工崗位職責夜間施工崗位職責建立各級人員夜間施工崗位責任制，使夜間施工責任到人。（1）項目經理是夜間施工的第一責任人，對整個工程項目的夜間施工生產負責。2（2）技術負責人負責主持整個項目的夜間施工技術措施、機械設備使用措施的編制、審核工作。（3）生產經理具體負責夜間施工生產的計劃和組織落實。（4）專職安全員負責對夜間施工安全生產負監督檢查、督促整改的責任。（5）質量專職人員負責對夜間施工質量負監督檢查、督促整改的責任。（6）經營經理具體負責夜間施工的后勤保障工作。（7）勞務隊經理對其工作區域的夜間施工負直接責任。2.
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