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XX建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案(5頁(yè)).docx

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XX建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案(5頁(yè)).docx

1、XXXX 建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案小編今天推薦給大家的是 XX 建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案,僅供參考,希望對(duì)大家有用。關(guān)注網(wǎng)獲得更多內(nèi)容。為了貫徹集團(tuán)公司精心施工,確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)精品的質(zhì)量方針,全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以質(zhì)量樹品牌,以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量鑄就品牌、品牌成就夢(mèng)想XX 年 6 月

2、 1 日6 月 30 日。為加強(qiáng)集團(tuán)公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立XX 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng): 巴圖副組長(zhǎng): 馬國(guó)慶 張志鵬成 員: 胡振海 劉蘇和 楊永在 封勛 李志浩 韓永 賈鴻光、趙芳 武永強(qiáng) 李學(xué)勇 齊軍杰 孫茹紅 陳華 周林春李萬根 哈斯巴根 姜利軍 楊向軍活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(XX 年 6 月 1 日至 6 月 10 日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活

3、動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。(二)自查自糾階段(XX 年 6 月 5 日至 6 月 15 日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動(dòng),排查施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對(duì)存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患,由工程公司、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。(三)綜合治理整改提高階段(XX 年 6 月 16 日至 6 月 25日)。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對(duì)查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理,制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,采取有效措施,認(rèn)真整改。活動(dòng)小組根據(jù)檢查結(jié)果,樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)后進(jìn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理較差,問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對(duì)問題嚴(yán)重,整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。?(四)總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段(XX 年 6 月 26 日至


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