房地產開發公司培訓需求調研及年度培訓計劃編制管理流程（4頁）.doc
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房地產開發公司培訓需求調研及年度培訓計劃編制管理流程（4頁）.doc
1、培訓需求調研及年度培訓計劃編制流程1. 流程目的:規范培訓需求調研及年度培訓計劃編制過程的管理。2. 流程適用范圍：適用于各一線地產公司。3. 術語與定義：無4. 流程客戶：培訓需求部門（崗位）。5. 流程輸入與輸出：輸入：崗位培訓需求；輸出：年度培訓計劃。6. 流程主要角色及職責：流程角色人員姓名或崗位職責流程所有者集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗負責該流程的制定、控制、修訂和解釋。流程批準者集團人力資源部學習發展中心負責人、集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監督。流程貢獻者集團流程信息與管理部流程體系優化中心指導流程體系的建設，并參與流程文件的制定。活動執行者培訓需求部門/崗位提出
2、培訓需求。一線地產公司人力資源職能部門培訓管理崗負責該流程的日常運營。其他管理者控制活動的合規性與合理性7. 工作程序： 8. 流程關鍵步驟說明： 序號活動名稱責任人流程說明支持文件及記錄1-2擬定培訓需求調研問卷集團人力資源管理部學習發展中心培訓管理崗1 擬定時機：每年11月1日前；2 擬定責任：集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗擬定培訓需求調研問卷，報集團人力資源部負責人審批(目前通過郵件系統進行審批)；3 內容要求：結合“萬科通用資質模型”要求，結合員工職業生涯發展規劃，設計調研問卷。培訓需求調研問卷組織編制或修訂崗位任職培訓需求表一線公司人力資源職能部門培訓管理崗位1 編制或修訂時機
3、：每年11月1日前；2 擬定責任：一線公司人力資源職能部門培訓管理崗位組織各部門對原有的崗位任職培訓需求表進行修訂，以及對新增設崗位編制崗位任職培訓需求表3 內容要求：依據各崗位的崗位說明書，編制或修訂崗位任職培訓需求表。崗位任職培訓需求表3發布培訓調研問卷集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗1 發布時間：每年11月10日前；2 上系統：集團人力資源管理部培訓管理崗將培訓調研問卷掛在“培訓管理系統”軟件的“培訓需求調研”界面；3 通知：集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗將培訓需求調研的信息通知一線公司人力資源職能部門培訓管理崗。6-7擬定年度培訓計劃一線公司人力資源職能部門培訓管理崗1 計劃
4、擬定：一線公司人力資源職能部門培訓管理崗根據培訓調研匯總表中所在公司員工需求情況，并結合崗位任職培訓需求表，擬定所在公司年度培訓計劃；2 計劃報審：一線公司人力資源職能部門培訓管理崗登陸K2“年度培訓計劃審批”工作流，將年度培訓計劃報一線公司總經理審批，并抄送集團人力資源部培訓管理崗。年度培訓計劃8培訓計劃的發布一線公司人力資源職能部門培訓管理崗1、 每年12月20日前，各一線公司人力資源職能部門培訓管理崗將審批通過的年度培訓計劃掛到“培訓管理系統”計劃發布平臺位置。備注：9. 流程關鍵業績指標：績效衡量內容績效衡量標準評估信息來源（流程步驟/輸出測量）被衡量對象評估人一線公司年度培訓計劃制定的及時性完成年度培訓計劃編制、審批的時間符合規定的時間年度培訓總結一線公司人力資源職能部門培訓管理崗集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗10. 控制計劃：（略）序號步驟控制參數規范目標測量方法抽樣比例抽樣頻率測量人11. 支持性文件及記錄表單：管理費用預算管理流程崗位任職培訓需求表 培訓調研問卷 培訓調研匯總表 年度培訓計劃
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