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房地產(chǎn)開發(fā)公司雙向交流管理流程學(xué)習(xí)課件（7頁(yè)）.ppt

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房地產(chǎn)開發(fā)公司雙向交流管理流程學(xué)習(xí)課件（7頁(yè)）.ppt

1、08. 03. 26 Page 1 雙向交流管理流程雙向交流管理流程自學(xué)課件自學(xué)課件 2008年10月集團(tuán)人力資源部區(qū)域到集團(tuán)總部或一線公司區(qū)域到集團(tuán)總部或一線公司; 一線公司到其他一線公司或區(qū)域、集團(tuán)總部。一線公司到其他一線公司或區(qū)域、集團(tuán)總部。名詞解釋名詞解釋“流入”指交流人員進(jìn)入其他公司或部門交流；流入”指交流人員進(jìn)入其他公司或部門交流； “流出”指交流人員離開原公司或部門出去交流?！傲鞒觥敝附涣魅藛T離開原公司或部門出去交流。雙向交流主要分兩個(gè)階段雙向交流主要分兩個(gè)階段審批階段與實(shí)施階段。審批階段與實(shí)施階段。下面我來(lái)講講在具體的流程執(zhí)行中需要著重注意的幾個(gè)方面。下面我來(lái)講講在具

2、體的流程執(zhí)行中需要著重注意的幾個(gè)方面。 08. 03. 26 Page 4 關(guān)鍵要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn) 三、關(guān)鍵要點(diǎn)三、關(guān)鍵要點(diǎn) 李楠：李楠：各位負(fù)責(zé)雙向交流的同事在發(fā)起審批時(shí)需要注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：各位負(fù)責(zé)雙向交流的同事在發(fā)起審批時(shí)需要注意以下幾個(gè)要點(diǎn)： A、發(fā)起審批前先溝通：發(fā)起、發(fā)起審批前先溝通：發(fā)起 K2“雙向交流”審批前，先與流雙向交流”審批前，先與流出及流入部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資出及流入部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部溝通，同意后再發(fā)起源部溝通，同意后再發(fā)起K2審批，審批，以避免因溝通環(huán)節(jié)疏漏導(dǎo)致的審以避免因溝通環(huán)節(jié)疏漏導(dǎo)致的審批延遲。批延遲。 B、K2審批須帶附審批須帶附件：件：雙向交流日

3、雙向交流日程安排表程安排表，寫清，寫清楚交流人員交流期楚交流人員交流期間各項(xiàng)費(fèi)用由哪家間各項(xiàng)費(fèi)用由哪家公司承擔(dān)，以避免公司承擔(dān)，以避免交流人員報(bào)銷出現(xiàn)交流人員報(bào)銷出現(xiàn) “扯皮”問(wèn)題。“扯皮”問(wèn)題。 C、一線公司交流活、一線公司交流活動(dòng)需經(jīng)總經(jīng)理審批：動(dòng)需經(jīng)總經(jīng)理審批：因交流產(chǎn)生費(fèi)用并因交流產(chǎn)生費(fèi)用并涉及費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題，涉及費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題，為嚴(yán)格控制成本，為嚴(yán)格控制成本，須經(jīng)一線公司總經(jīng)須經(jīng)一線公司總經(jīng) 理審批。理審批。 08. 03. 26 Page 5 關(guān)鍵要點(diǎn)關(guān)鍵要點(diǎn) 三、關(guān)鍵要點(diǎn)三、關(guān)鍵要點(diǎn) 李楠：李楠：各位負(fù)責(zé)雙向交流的同事在發(fā)起審批時(shí)需要注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：各位負(fù)責(zé)雙

4、向交流的同事在發(fā)起審批時(shí)需要注意以下幾個(gè)要點(diǎn)： D、K2審批須在交流前完成：流審批須在交流前完成：流入單位為妥善安排交流人員工作入單位為妥善安排交流人員工作計(jì)劃與衣食住行，計(jì)劃與衣食住行，K2審批須在交審批須在交流人員到達(dá)前三天完成。流人員到達(dá)前三天完成。 E、交流報(bào)告交流報(bào)告及及雙向交流人員鑒雙向交流人員鑒定表定表收集：交流收集：交流結(jié)束一星期內(nèi)，交結(jié)束一星期內(nèi)，交流人員所在公司人流人員所在公司人力資源部須跟進(jìn)以力資源部須跟進(jìn)以上兩文件收集及備上兩文件收集及備案工作。案工作。 08. 03. 26 Page 6 結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ) 流程流程owner李楠李楠提醒您：提醒您：親

5、愛(ài)的同事，本自學(xué)課程要點(diǎn)已經(jīng)講解完畢，親愛(ài)的同事，本自學(xué)課程要點(diǎn)已經(jīng)講解完畢，感謝您認(rèn)真學(xué)習(xí)該感謝您認(rèn)真學(xué)習(xí)該課件，希望您能夠結(jié)合講師所講關(guān)鍵要點(diǎn)，學(xué)習(xí)流程文件全文課件，希望您能夠結(jié)合講師所講關(guān)鍵要點(diǎn)，學(xué)習(xí)流程文件全文（點(diǎn)擊左側(cè)流程文件）。今后在流程執(zhí)行過(guò)程中如有任何疑問(wèn)，（點(diǎn)擊左側(cè)流程文件）。今后在流程執(zhí)行過(guò)程中如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)打電話或發(fā)郵件給我，希望大家規(guī)范操作，給所有萬(wàn)科的同事請(qǐng)打電話或發(fā)郵件給我，希望大家規(guī)范操作，給所有萬(wàn)科的同事更專業(yè)、更快捷的服務(wù)。同時(shí)也請(qǐng)您登陸更專業(yè)、更快捷的服務(wù)。同時(shí)也請(qǐng)您登陸E-LEARNING平臺(tái)，學(xué)平臺(tái)，學(xué) 習(xí)人力資源模塊其他相關(guān)流程自學(xué)課程。習(xí)人力資源模塊其他相關(guān)流程自學(xué)課程。 08. 03. 26 Page 7

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