2016汽車零部件產業(yè)園標準廠房建設項目管理制度及工作流程（38頁）.docx
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2016汽車零部件產業(yè)園標準廠房建設項目管理制度及工作流程（38頁）.docx
1、汽車零部件產業(yè)園標準廠房建設項汽車零部件產業(yè)園標準廠房建設項目目管管理理制制度度及及工工作作流流程程汽車零部件產業(yè)園工程項目部2016 年 8 月目錄第一部分崗位職責3第二部分工作流程規(guī)定15第三部分工程資料管理28第四部分對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責任監(jiān)管辦法30第五部分現(xiàn)場安全管理辦法32第六部分工作流程34第七部分附則45施工管理制度施工管理制度汽車零部件產業(yè)園標準廠房建設項目下設開發(fā)區(qū)管委會指揮部開發(fā)區(qū)管委會指揮部、 工程部工程部、 項項目督察部、綜合辦公室、財務部目督察部、綜合辦公室、財務部、設備物資部、資料室等、設備物資部、資料室等 11 個分部。各分部都體現(xiàn)著集團公司的整體形象，需要項目
2、部各分部人員精誠團結和協(xié)作，以園區(qū)項目建設為己任，向政府和集團交出一份滿意的答卷。因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的相關要求、崗位職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。特此制定施工現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分第一部分崗位職責規(guī)定崗位職責規(guī)定工程部職責工程部職責1、負責組織施工現(xiàn)場各施工單位的協(xié)調工作，全面負責現(xiàn)場管理工作，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行決策和處理。2、負責審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工進度、資金需求計劃，并負責監(jiān)督和落實，嚴把工程質量和進度關。3、負責組織施工現(xiàn)場各施工單位的協(xié)調工作，全面負責現(xiàn)場管理工作。對施工過程中出現(xiàn)的問題進行決
3、策和處理。4、負責依據(jù)合同報審用款計劃，復核已完成工程量，為分管領導提供支付工程款的依據(jù)。嚴格經費簽證，監(jiān)督好現(xiàn)場費用簽證。5、參與工程招、投標工作，編制預結算。6、根據(jù)施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數(shù)量、并提出產值計劃。7、參預各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類的合同文書，并在合同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。8、配合有關部門增補洽商合同事宜。9、對經營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。10、竣工后負責與建設單位、審計單位決算審核工作。綜合辦公室（行政辦公室）職責綜合辦公室（行政辦公室）職責1、負責辦理員工的招聘、入職、轉正、分配、調動、離職手續(xù)。遵紀守法，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服從領導，保守公司秘密。2、負責項目部生產例會和其他重要會議的組織、記錄工作，公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢、換證工作，項目部辦公用品、辦公設備的申購、登記、領用管理工作。3、負責項目部服務
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