互聯網+家裝O2O項目商業計劃書（18頁）.pptx
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互聯網+家裝O2O項目商業計劃書（18頁）.pptx
1、互聯聯網家裝O2O項項目商業計業計 劃書書1.371.51.722.4310.5021.52.53201320142015e2016e2017e2018e市場場空間間：2015年中國泛家居市場規 模超4萬億元家裝工程總產值 （硬裝產值 ）可達1.7萬億元預計 2018年僅硬裝產值 可達3萬億元行業現業現 狀：家裝百強企業總 市場份額僅 占3%，市場集中度低行業的標準化水平低，服務水平低3%27%10%60%大型家裝品牌公司中小家裝品牌公司無品牌無資質 工作室個體游擊隊家裝工程總產值總產值數據來源：中國建筑裝飾協飾協 會家庭裝飾市場空間及行業現狀萬億元數據來源：中國建筑裝飾協飾協 會家庭裝飾行業
2、客戶痛點及行業頑疾增項項減料工程隱隱患環環保售后客戶戶痛點工期延期設計設計陷阱費費心費時費時灰色收入信息化水平低供應鏈應鏈水平低行業業頑頑疾服務務意識識不足標標準水平低管理成本高社群平臺引流重點樓盤盤B2CB2B合作家裝入口家裝垂直業務業務簽單 +施工+地推UHOME研發+管理+服務線線上引流線線下沉淀大數據平臺線上家居采購商城線下家居采購基地核心城市家居體驗館互聯網金融標標準設計設計產產品研發發統統一供應應鏈鏈管理工程標標準化管理直營營合伙合營營合伙加盟戰略布局以家裝為為入口，形成研發發、設計設計 、硬裝、軟軟裝、家居、居家服務務及金融為為一體的居家服務務生態產業鏈態產業鏈分析沉淀輸輸 出1
3、、核心競競爭力建設設，單單城市落地驗證驗證研發標準化的設計產 品；建設供應鏈、工程管理信息化平臺及工地實時APP；精準在線報價系統的研發；在上海不同樓盤的落地驗證；3、線線上全面發發力，多模式的區域拓展全網立體式的營銷，線上暴增，開展線下“加盟”模式；核心城市的線下體驗館建設；全國核心區域配送中心建設完成。2、開始線線下區域拓展，同時線時線 上開始發發力線下：多個城市開始“直營合伙”，“合營合伙”模式，加強C端“重點樓盤散戶精裝” ；線上：以“裝修神器”精準智能在線報價做引流，以“裝修公社”為移動端垂直社群平臺；拓展B端業務。4、互聯聯網家裝大數據平臺形成實現“數據化決策管理駕駛艙 ”，規模化管理200-300家；開展移動端的家居采購商城；開展互聯網金融服務。戰戰略實實施路徑C端家裝需求廣告、親親友、展會、搜索、社群、社區平臺、微信悠家定位定位：中國垂直互聯網O2O居家第一品牌市場場定位：
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