徐州潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略(11頁).doc
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徐州潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略(11頁).doc
1、潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略潤金城商業(yè)租售建議及業(yè)態(tài)定位策略基本綱要基本綱要一、基本建設(shè)指標(biāo)一、基本建設(shè)指標(biāo).1二、區(qū)域功能定位二、區(qū)域功能定位.2三、周邊現(xiàn)狀三、周邊現(xiàn)狀.2四、項目機會分析四、項目機會分析.6五、可借鑒案例研究五、可借鑒案例研究.6六、項目整體性建議六、項目整體性建議.9七、關(guān)于潤金城商業(yè)租售和業(yè)態(tài)定位策略七、關(guān)于潤金城商業(yè)租售和業(yè)態(tài)定位策略.10前言前言本案商業(yè)整體上來說應(yīng)當(dāng)包括潤金城、3#地塊、政府西側(cè)地塊所有商業(yè)。此次,我們主要分析了區(qū)域規(guī)劃及項目的現(xiàn)狀, 以求尋找項目所具有的市場機會和突破點, 通過對相關(guān)案例的經(jīng)驗分析,總綱性分析
2、了公司未來開發(fā)商業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢,可供選擇開發(fā)模式,以及企業(yè)運營方式等。鑒于潤金城即將完成規(guī)劃, 并投入市場, 對潤金城商業(yè)租售和業(yè)態(tài)定位提出了基本策略,但是限于方案的持續(xù)調(diào)整,本方案及策略未來還有待于進一步的完善和調(diào)整。一、基本建設(shè)指標(biāo)一、基本建設(shè)指標(biāo)性質(zhì)用地面積容積率建筑面積2 號 A商業(yè)145902.5364755 號 A商住72611.51.941362.35 號 B商住13680.41.9政府西側(cè)商辦217813.576233.53 號地 A商辦24717.251235863 號地 B商住34645.70.3(參照居住指標(biāo) 1.9 計算10393.7合計288050.5潤金城商業(yè)租售建議
3、及業(yè)態(tài)定位策略從總的體量來說,項目具備一定的規(guī)模和集中優(yōu)勢,屬于東區(qū)較大的商業(yè)綜合體之一。特別是 3 號地塊 A 商辦尤為集中,總體量超過 12 萬平米,加上政府西側(cè)地塊,集中的商辦體量達到近 20 萬方。除此之外,其他商業(yè)大都為零散的沿街門面和社區(qū)商業(yè)。二、區(qū)域功能定位二、區(qū)域功能定位區(qū)域功能定位:在壩山片區(qū)形成商業(yè)、行政辦公為主的壩山片區(qū)城市次中心。壩山片區(qū)主要以居住、教育科研為主,為壩上片區(qū)提供高質(zhì)量的市政公用設(shè)施,疏解老城區(qū)的部分職能及人口向壩山片區(qū)遷移,形成城市的次中心。三、周邊現(xiàn)狀三、周邊現(xiàn)狀1、周邊規(guī)劃情況圍繞壩山片區(qū)城市次中心, 黃山片區(qū)未來將形成以現(xiàn)有的黃山居住區(qū)、 東苑居住區(qū)為基礎(chǔ),和平路東延線、民營工業(yè)園及以東板塊為核心的四大居住組團。區(qū)域內(nèi)將依托和平路城市中軸線、三環(huán)路、1 號路為樞紐的快速交通干線,帶來周邊片區(qū)的消費人流。2、周邊人口分布情況黃山居住社區(qū):居住用地