1、2#綜合樓商業業態定位建議華遠金外灘項目2#綜合樓商業業態定位建議謹呈:華遠地產長沙公司 合富輝煌房地產(湖南)2009年5月20日 2#綜合樓商業業態定位建議2#綜合樓商業業態定位建議2#綜合樓商業業態定位建議1.地塊位置商住用地2號地塊位于解放西路與太平路交匯處西南角，是本案目第一期項目建設用地。北臨：解放西路南面：坡子街東面：太平路西面：湘江大道2號地塊建筑共33層，規劃為地下3層，裙樓商業1-5層，6-33層為住宅。預計商業部份體量約1.9萬平米（含4-5層約7000平方的補償商業用房）。重點考慮1-3層約1.2萬平米的商業部分定位。地塊理解2#綜合樓商業業態定位建議2.地塊商業資源優
2、劣勢優勢資源：區位：項目位于五一商圈核心地帶，長沙首屈一指的商業中心帶。交通：北臨解放西路，南靠坡子街，東臨太平路，道路縱橫交錯，路網發達。旅游資源：臨近湘江風光帶，遠眺橘子洲頭，市區內休閑旅游圣地，人流量大。昭示性：未來項目地將建成220層超高層五星級酒店，地標性建筑。輻射范圍：核心商業區,客群為全市及外來旅游觀光客,輻射范圍很廣,有中高端消費人群支撐。劣勢資源：交通：解放西路為單行線,周邊交通擁堵現場嚴重。地塊理解2#綜合樓商業業態定位建議1.長沙是典型消費型城市，商業發展具有較好的消費支撐長沙社會消費品零售總額城市居民人均可支配收入和消費性支出2003-2005年長沙居民消費性支出比重社
3、會消費品零售總額增長迅速，近三年保持了16%以上增長率，2007年，社會消費品零售總額為1037.03億元，同比增長19.8%；中部六省會城市中，長沙僅次于武漢居第二位；城市居民消費性支出占到人均可支配收入的80%左右；統計20032005年3年間，長沙居民用于食品、娛樂文化的支出比重占到50%左右。商圈狀況2#綜合樓商業業態定位建議2.商業發展由點及面，輻射力擴大至全省階段劃分時段發展特點代表第一階段80年代人群的聚集形成繁榮的街鋪商業中山百貨大樓/女人街/黃興北路第二階段90年代前段本土百貨繁榮，出現競爭“五虎”，主要集中在五一路及東塘中山/曉園/東百/友誼/阿波羅第三階段1998-2003外資巨頭開始進入，本地商業漸落下風、優勝劣汰友阿集團/平和堂萬達/沃爾瑪目前2004以后外資巨頭大規模進入，四處布點，大型超市、購物中心成為競爭焦點王府井/深國投/中信新城/新世界百貨/百聯東方商廈
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