2購(gòu)物中心招商工作流程圖（2頁(yè)）.DOC

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2購(gòu)物中心招商工作流程圖（2頁(yè)）.DOC

一、招商工作流程圖這是招商工作的基本流程圖，具體執(zhí)行中，在和設(shè)計(jì)單位及施工單位的協(xié)調(diào)中需要一些微調(diào)。市場(chǎng)租金、招商條件、銷(xiāo)售價(jià)格分析擬定主力店及客戶(hù)名單財(cái)務(wù)試算和項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)評(píng)估各主力店及目標(biāo)商家初步訪談確立項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案商業(yè)管理模式租金、管理費(fèi)、宣傳基金的研談擬定擬定各商家區(qū)位及其具體面積繪制各店家基本間隔規(guī)模繪制招商平面圖擬定相關(guān)契約或意向書(shū)擬定招商工作小組人員架構(gòu)擬定工作進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)全面招商作業(yè)初擬業(yè)態(tài)種類(lèi)的區(qū)位及樓層分布確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)初擬業(yè)態(tài)組合全面調(diào)查城市商業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)初擬項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)及規(guī)劃方案篩選主力店，并進(jìn)行詳談制作宣傳品及開(kāi) 發(fā) 計(jì) 劃

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