購物中心前期零售物業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)思路(44頁).pdf
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購物中心前期零售物業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)思路(44頁).pdf
1、購物中心前期零售物業(yè)規(guī)劃思路2011 MARCH前言前言購物中心目前在我國迅猛發(fā)展 已成為零售業(yè)的重要組成部分購物中心目前在我國迅猛發(fā)展,已成為零售業(yè)的重要組成部分由于缺乏購物中心經(jīng)營管理服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn) 導(dǎo)致大量購物中心經(jīng)營慘由于缺乏購物中心經(jīng)營管理服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致大量購物中心經(jīng)營慘淡甚至中途夭折。如何發(fā)揮購物中心各項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)購物中心的最大價(jià)值,購物中心的前期規(guī)劃和零售物業(yè)管理尤為重要。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的重要性規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的重要性在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段經(jīng)營管理的意見和建議多專注于物業(yè)的硬件方面在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,經(jīng)營管理的意見和建議多專注于物業(yè)的硬件方面。因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)一旦獲得通過并付諸實(shí)施,建成后的物業(yè)
2、中如有不科學(xué)、不實(shí)用的“硬傷”將給未來的管理工作帶來極大的不便,甚至?xí)哟蠊芾沓杀尽6鎸@種缺憾經(jīng)營管理公司或隊(duì)伍是很難去改變的。而面對這種缺憾,經(jīng)營管理公司或隊(duì)伍是很難去改變的。因此,管理團(tuán)隊(duì)在物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,應(yīng)與發(fā)展商和設(shè)計(jì)單位密切配合,從使用者和消費(fèi)者的角度對規(guī)劃設(shè)計(jì)提出專業(yè)的意見和建議使設(shè)計(jì)理念在使用者和消費(fèi)者的角度,對規(guī)劃設(shè)計(jì)提出專業(yè)的意見和建議,使設(shè)計(jì)理念在未來的經(jīng)營管理中得到延伸,達(dá)到統(tǒng)一。時(shí)管隊(duì)還應(yīng)以設(shè)備管成本管人員管和安全管為出發(fā)點(diǎn)同時(shí)管理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)以設(shè)備管理、成本管理、人員管理和安全管理為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際情況,多角度、全方位權(quán)衡未來的管理方案。目錄目錄購物中心選
3、址框架 一、購物中心選址框架 二、購物中心外部環(huán)境規(guī)劃購物中心的體驗(yàn)性規(guī)劃 三、購物中心的體驗(yàn)性規(guī)劃 四、購物中心內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃 五、購物中心店鋪規(guī)劃 六、5A法則及參考要點(diǎn)一購物中心選址框架一、購物中心選址框架地域考慮地域考慮適合的位置和地形是購物中心開發(fā)的先決條件 適合的位置和地形是購物中心開發(fā)的先決條件 無論是待選地塊或是已選地塊,都必須進(jìn)行評(píng)估。 評(píng)估的內(nèi)容包括: 評(píng)估的內(nèi)容包括: 區(qū)位、可達(dá)性、地形、公共設(shè)施、周邊交通和環(huán)境等。 此外,國外通行做法是購物中心在未取得主力店租戶或核此外,國外通行做法是購物中心在未取得主力店租戶或核心租戶的租約之前,是不會(huì)開工興建的。 因?yàn)橹髁Φ曜鈶艋蚴呛诵淖鈶舻膱龅匦枨髮徫镏行牡貕K的選擇、規(guī)劃面積的大小購物中心的主題停車場配置等有著決定性的規(guī)劃面積的大小、購物中心的主題、停車場配置等有著決定性的影響;并對后續(xù)的室內(nèi)布局、租賃計(jì)劃、租戶組合、財(cái)務(wù)安排