景觀裝飾工程部崗位職責(zé)-景觀綠化管理(7頁).doc
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景觀裝飾工程部崗位職責(zé)-景觀綠化管理(7頁).doc
1、景觀裝飾工程部崗位職責(zé)景觀裝飾工程部崗位職責(zé)一、部門職能1.負(fù)責(zé)制定職能范圍內(nèi)各類工程管理制度、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2.參與職能范圍內(nèi)項目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計階段技術(shù)文件的評審;3.參與對職能范圍內(nèi)項目規(guī)劃及設(shè)計階段成本控制的評審;4.協(xié)助對開發(fā)項目職能范圍內(nèi)的工程勘察、監(jiān)理、施工及材料供應(yīng)單位的考察與評價工作;5.負(fù)責(zé)審查職能范圍內(nèi)工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計等重要技術(shù)文件;6.參與職能范圍內(nèi)項目的工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)工作;7.負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)工程施工管理與協(xié)調(diào)工作;8.負(fù)責(zé)組織或參與職能范圍內(nèi)的工程竣工驗收和工程質(zhì)量評定;9.負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)新材料新工藝的采集跟蹤及推廣應(yīng)用;10.負(fù)責(zé)會同行政部編制職能
2、范圍內(nèi)工程技術(shù)類人員的專業(yè)培訓(xùn)計劃,組織業(yè)務(wù)考察、學(xué)習(xí)、交流活動;11.負(fù)責(zé)公司與景觀裝飾工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置三、崗位職責(zé)(一) 部門經(jīng)理1、按照公司統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)開發(fā)項目的景觀綠化、裝飾工程具體組織實施;2、做好項目景觀綠化、裝飾工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進度、成本目標(biāo),協(xié)助落實項目工程管理班子組建;3、參與項目景觀綠化、裝飾工程的設(shè)計、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;4、作為主要協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工現(xiàn)場的三通一平工作;5、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)。參加項目規(guī)劃方案設(shè)計、擴初設(shè)計及景觀設(shè)計、室
3、部門經(jīng)理景觀裝飾設(shè)計管理景觀裝飾施工管理景觀裝飾材料管理景觀裝飾資料管理工 程 總 監(jiān)內(nèi)設(shè)計等各設(shè)計階段設(shè)計成果的評審,組織施工圖內(nèi)部評審及會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。6、進度管理職責(zé)根據(jù)進度管理目標(biāo),制定本項目分階段進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責(zé)。審核施工單位工程進度計劃,監(jiān)督進度執(zhí)行情況,并對各方面原因引起的進度問題進行分析、協(xié)調(diào)和控制。7、成本管理職責(zé)作為主要人員參與招投標(biāo)工作及工程承包合同,采購合同的起草、評審、簽訂工作。對各類工程變更的原因進行分析,并對引起的成本變動進行相應(yīng)控制。督促工程管理人員做好工程計量復(fù)核工作;8、對監(jiān)理的管理職責(zé)對監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用;9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)對照工作計劃,檢查員工的工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難,提供工作技能、