房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告（4頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告（4頁(yè)）.docx

1、技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表1施工總承包記錄編號(hào)：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成施工組織設(shè)計(jì)（至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、平面布置、防滲漏、開(kāi)裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）其他評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分實(shí)得分項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)從未作為項(xiàng)目經(jīng)理管理過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷全部從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)全部未從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程人員安排有充足的針對(duì)性的勞動(dòng)力安排，工種齊全，勞動(dòng)力分布符合配合銷(xiāo)售要求

2、勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力的配置和工種配置依據(jù)不充分，僅憑經(jīng)驗(yàn)機(jī)械安排完全滿(mǎn)足工程需要，并有充分的備用考慮勉強(qiáng)能夠完成施工，型號(hào)落后，無(wú)必要的備用數(shù)量施工計(jì)劃合理、可行，有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和天氣的考慮未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄茫瑑H憑經(jīng)驗(yàn)編排，不切實(shí)際平面布置合理，充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及可能的銷(xiāo)售配合要求僅從施工角度考慮，物流，人流規(guī)劃不合理防滲漏、開(kāi)裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施有詳細(xì)的、可行的措施和原因分析，并考慮保險(xiǎn)系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性通用的套話(huà)，無(wú)任何實(shí)質(zhì)性意義評(píng)審結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率，結(jié)論為其他會(huì)簽工程管理部：采購(gòu)管理部：注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意文

3、件內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表2施工監(jiān)理記錄編號(hào)：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成監(jiān)理組人員安排（每個(gè)人的簡(jiǎn)歷、經(jīng)驗(yàn)）監(jiān)理規(guī)劃其他評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分實(shí)得分總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)從未作為總監(jiān)理工程師管理過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程總監(jiān)代表簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)從未作為總監(jiān)代表管理過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程監(jiān)理組人員簡(jiǎn)歷全部從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)全部未從事過(guò)相同性質(zhì)和規(guī)模的工程評(píng)審結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率，結(jié)論為其他會(huì)簽工程管理部：采購(gòu)管理部：注：直接簽名即

4、表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意文件內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表3分包工程記錄編號(hào)：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng) 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成施工組織設(shè)計(jì)（至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）其他評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分實(shí)得分項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位）的管理工作，驗(yàn)收為優(yōu)良從未作擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)人員安排有充足的針對(duì)性的勞動(dòng)力安排，工種齊全勞動(dòng)力不足，勞動(dòng)力的配置和工種配置依據(jù)不充分，僅憑經(jīng)驗(yàn)機(jī)械安排完全滿(mǎn)足工程需要，并有充分的備用考慮勉強(qiáng)能夠完成施工，型號(hào)落后，無(wú)必要的備用數(shù)量施工計(jì)劃合理、可行，有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和天氣的考慮未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄茫瑑H

5、憑經(jīng)驗(yàn)編排，不切實(shí)際施工難點(diǎn)的質(zhì)量保證和預(yù)防措施有針對(duì)性的保證和預(yù)防措施通用的套話(huà)，無(wú)任何實(shí)質(zhì)性意義評(píng)審結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率，結(jié)論為其他會(huì)簽工程管理部：采購(gòu)管理部：注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意文件內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表4設(shè)備材料記錄編號(hào)：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng) 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成樣品產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品或系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙部品或用料清單加工方案或適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 其他評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5分1分實(shí)得分樣品完全達(dá)到或超過(guò)采購(gòu)要求，建筑效果極佳不能或勉強(qiáng)符合要求，觀感不佳產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)非常詳細(xì)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)明晰，能夠清楚反映出產(chǎn)品是否符合采購(gòu)要求不詳細(xì)，無(wú)法反映出產(chǎn)品關(guān)鍵特質(zhì)，僅有大概說(shuō)明產(chǎn)品或系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙非常詳細(xì)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)明晰，布置合理，考慮經(jīng)濟(jì)性不合理，考慮不周，不經(jīng)濟(jì)，不完善部品或用料清單非常詳細(xì)，有產(chǎn)地、型號(hào)、數(shù)據(jù)等指標(biāo)不清楚，僅大概說(shuō)明加工方案或適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合或超出采購(gòu)要求無(wú)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或方案，或僅憑經(jīng)驗(yàn)加工評(píng)審結(jié)論共評(píng)審項(xiàng)，應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率，結(jié)論為其他會(huì)簽工程管理部：采購(gòu)管理部：注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意文件內(nèi)容。

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