試論房地產公司在施工圖設計階段的成本控制及辦法(6頁).doc
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試論房地產公司在施工圖設計階段的成本控制及辦法(6頁).doc
1、試論房地產公司在施工圖設計階段的成本控制及辦法試論房地產公司在施工圖設計階段的成本控制及辦法試論房地產公司在施工圖設計階段的成本控制及辦法摘 要： 房地產公司在施工圖設計階段的成本控制管理直接關系著房地產項目的成敗，本文提出了其重要性和原則性，并列出了幾種成本控制的有效方法，在最后舉出了兩個案例,以此做成本控制實證分析。關鍵詞：房地產公司 施工圖設計 成本控制 控制方法Abstract: the Real Estate Company in construction drawingdesign stage cost control management is directly related
2、to thesuccess or failure of real estate projects, this paper pointsout the importance and principle, lists several effectivemethods of cost control, in the last cited two cases, to doempirical analysis of cost control.Keywords: cost Real Estate Company construction drawingdesign control method中圖分類號：
3、P283.1 文獻標識碼：A房地產企業的成本研究的實質是對房地產項目開發成本的分析研究。一個項目的造價成本可劃分為以下六大部分:土地成本、前期費用、工程成本、營銷成本、管理成本和財務成本。從成本的屬性來看，土地成本、管理費及財務成本在項目初期即可大致確定，其波動幅度小，可控性相對較小；前期費用、工程成本、營銷成本則會因為項目本身情況、涉及復雜因素眾多而出現前后測量差異較大的情況，如果采取有效措施，則可壓縮性（可控性）較強。因此，工程成本、營銷成本是我們在項目開發過程中進行成本控制的重點， 這其中尤以工程成本為重，而工程成本控制的重點階段則在設計階段。成本控制在施工圖設計階段的重要性設計費用雖然只占建設工程總造價的約 3% （按建筑面積計取時為 50 元/平米左右） ， 但正是這一小部分的費用對工程造價的影響卻超過 80%。如圖一所示，在方案的初步設計階段，工程造價控制的可能性為 75%95
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