銷售管理-工作流程-預(yù)收房款退款流程(4頁).doc
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銷售管理-工作流程-預(yù)收房款退款流程(4頁).doc
1、預(yù)收房款退款流程預(yù)收房款退款流程一、營銷部提供退款聯(lián)系通知單;由經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;二、客戶填寫領(lǐng)款單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,領(lǐng)導(dǎo)審批;三、出納根據(jù)退款聯(lián)系單及領(lǐng)款單審核后退款。履約保證金退款流程履約保證金退款流程一、 退款單位填寫保證金領(lǐng)款單,經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審核和審批后交財(cái)務(wù)部;二、 財(cái)務(wù)部出納根據(jù)審批好的領(lǐng)款單、對方單位的收款收據(jù)或我公司原收款憑證退款;原入帳是轉(zhuǎn)帳的,必須辦理轉(zhuǎn)帳退款;原是現(xiàn)金入帳的,可辦理現(xiàn)金退款,但必須提供對方單位的收款收據(jù)及單位介紹信及本人身份證復(fù)印件。工程款支付流程工程款支付流程一、工程部提出工程款支付審批表,經(jīng)工程部經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人
2、、總師辦和公司領(lǐng)導(dǎo)審核及審批; 同時(shí)相應(yīng)發(fā)票由經(jīng)手人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批送財(cái)務(wù)部。二、 若資金安排工程款能全部支付,則財(cái)務(wù)部根據(jù)付款申請書及發(fā)票,全部按核定發(fā)票金額付款。三、若工程款未能全部支付,則財(cái)務(wù)部根據(jù)核定支付的工程款支付。四、財(cái)務(wù)部支付工程款內(nèi)部流程見財(cái)務(wù)部付款流程財(cái)務(wù)部付款流程帳務(wù)處理:借:開發(fā)成本發(fā)票總金額應(yīng)付帳款發(fā)票總金額應(yīng)付帳款發(fā)票總金額銀行存款全部或部分支付余款帳務(wù)處理:借:應(yīng)付帳款銀行存款工程款支付備查簿工程款支付備查簿為及時(shí)了解工程款支付和合同履行情況,特建立合同履行情況備查簿。1、工程部專管員分合同并根據(jù)發(fā)票及審批意見登記應(yīng)付工程款;2、財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員分合同按月根據(jù)實(shí)際付款情況登記應(yīng)付工程款(已開具發(fā)票數(shù)) ,已付工程款, (應(yīng)付和已付工程款差額為未付工程款) ;3、次月 10 日前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員和主辦會(huì)計(jì)核對工程款支付情況,必須核對相符;不符找出原因;4、次月 10 日前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員再與工程部專管員核對工程款支付情況,必須核對相符;不符找出原因;房地產(chǎn)發(fā)票開具流程房地產(chǎn)發(fā)票開具流程1、銷售部提供房款結(jié)算清單;2、業(yè)主各項(xiàng)費(fèi)用繳納完畢;3、業(yè)主提供原由公司開具的收款收據(jù),尾款交款單,并在原收款收據(jù)上簽名。4、開具房地產(chǎn)發(fā)票。