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房地產開發公司施工前準備工作程序管理文件(9頁).doc

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房地產開發公司施工前準備工作程序管理文件(9頁).doc

1、GFP9-3 施工前準備工作程序 版本:2 第4頁,共9頁施工前準備工作程序1.目的確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工。2.適用范圍工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段。零星工程施工前準備工作參照本程序做好相應的工作事項。3.引用文件3.1 GFP4-6設計變更控制程序3.2 GFP6-2施工分承包方選擇控制程序3.3 GFP9-1項目總體計劃控制程序3.4 GFP9-2項目投資控制程序3.5 GFP9-6給排水工程施工監理程序3.6 GFP9-7電氣工程施工監理程序3.7 GFP9-10零星工程(土建)施工監理程序3.8 GFI-GC-13監理規劃編寫指導書4.定義4.1三通一平

2、:三通指施工道路暢通,施工用水、施工用電接通;一平指場地已經平整。5.職責5.1工程部有關技術人員參加施工圖會審、施工組織設計會審,工程部經理審核施工組織設計會審紀要。5.2工程施工副經理負責質量、進度和投資方面重大問題處理,擬訂施工前準備工作計劃,審核施工圖會審紀要和施工組織設計會審紀要。5.3項目施工負責人負責編寫監理規劃和項目監理的組織工作,負責辦理建設工程開工許可證和負責組織審核施工圖和施工組織設計,負責組織施工圖紙會審和施工組織設計會審。5.4各專業監理人員負責編寫監理實施細則,監理三通一平,負責施工環境調查,審核施工圖及施工組織設計,監理施工單位做好施工準備工作。6.資格和培訓專業技術人員必須是專業對口助理以上職稱的專業技術人員。7.程序7.1監理依據:國家有關設計、施工及驗收規范規程、紅線圖、方案圖、初設圖或施工圖。7.2工程部施工副經理確定項目監理組織機構及人員安排,項目施工負責人根據項目總體計劃有效版本制定工程開工前準備工作計劃(見GFP9-3-F1),并送工程部施工副經理審批。7.3項目施工負責人按工程開工前準備工作計劃根據GFI-GC-13監


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