1、部門職責規范部門職責規范 部門名稱：工程部 部門編號：KBM03 執行日期：2003 年元月 1 日 批 準 人：徐繼南 隸屬 關系 直屬上級領導 開發公司執行經理 直屬下級部門 和崗位 10 崗：部長，土建技術主管，安裝技術主管，水暖技術主管，測 量員，土建技術員，電氣技術員，水暖技術員，拆遷組長，拆遷 員 職責 范圍 負責開發片區的摸底測算、制定拆遷安置方案、實施拆遷和安置工作；代表 建設方完成房地產開發施工前期準備、 進行施工過程的管理、 組織完工驗收等工作。 目標 責任 保證房地產開發項目按計劃時間和費用要求完成征地和房屋拆遷工作，確保 房地產開發項目建設施工完成計劃的質量、進度、成本
2、目標。 主 要 工 作 內 容 1、編制項目建設進度計劃，負責工程建設的進度統計編報，參與開發公司月、季、 年度項目建設計劃的編制。 2、負責開發片區拆遷時間、費用的摸底測算工作。 3、制訂和實施拆遷方案，簽訂安置補償協議。 4、實施現場舊房的交接與拆除，組織回遷上房，費用清算并對拆遷遺留問題進行 處理。 5、負責組織圖紙會審，審查批準施工組織設計、施工方案。 6、參與發包工程的招標工作，并對施工單位選擇施工員進行工作業績、工作質量 的考查、評定。 7、負責開工前施工場地的“三通一平” 、測量定位、臨時水電的敷設與拆除回收， 對臨時水電費用進行管理。 8、負責勘探及監理公司的招標工作，簽訂勘探
3、及監理合同，進行此項工作的銜接 與管理。 9、負責地基處理方案工作。 10、負責工程建設階段質量、工期管理，組織階段性工程質量驗收。 11、參與工程建設材料質量、價格的評定。 12、辦理各種工程配套手續，負責其水、電、暖、通工程質量監督。 13、負責組織工程竣工驗收、備案工作，與物業公司辦理房屋交接，參加小區綜合 驗收。 14、負責與工程質量監督、建設行政主管部門的工作銜接。 15、負責部門資料的歸檔整理。 16、完成領導交辦的其它臨時性工作。 主 要 權 限 1、對監理單位、勘探單位、工程施工單位有主導選擇權和管理控制權； 2、對地基處理方案有建議權，對項目設計具體實施方案有修改建議權； 3
4、、對生產所需機具的購買有主導建議權； 4、對拆遷政策有主導建議權； 5、對現場一般問題有即時決定處理權（重要問題除外） ； 6、在計劃、預算范圍內對拆遷補償費發放有支配權； 7、對本部門人員的工作有指揮調度權； 8、對本部門的崗位設置和人員配備有建議權； 9、對本部門的人員有考核、獎懲權，對不適應崗位要求的人員有調整建議權。 主要 責任 指標 1、拆遷進度計劃完成率； 2、拆遷費用降低率； 3、拆遷剩余率； 4、拆遷問題處理率； 5、拆遷合同合格率和完成率； 5、領導交辦工作的完成時間和質量。 工 作 交 叉 接 口 與 界 定 1、監理單位確定后，由設計部、研發部負責配套工程設計,項目部負責施工管理； 2、工程施工、勘探及監理工作的招投標及確定承擔單位由工程部負責組織和進行 決策，計劃部提供預算和標底方案和對整個過程進行監督審查； 3、工程竣工通過驗收后，工程部與物業公司辦理移交。 4、協助拓展部做好新片區的摸底測算工作； 5、配合計劃財務處發放拆遷補償費用。
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