1、佳兆業地產樣板房設計流程編號:DGJZY-OP/PL-005版號:A/0頁碼:第 5 頁 共 5 頁東莞市佳兆業房地產開發有限公司編號:DGJZY-OP/PL-005版號:A/0樣板房及賣場設計流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人樣板房設計流程1. 范圍本流程適用于公司對樣板房設計過程的控制。2. 控制目標2.1控制目標:規范樣板房設計流程,明確樣板房設計階段劃分原則、部門職責、工作方法。確保與設計單位溝通的充分、及時和準確,為公司領導層及時提供充分、準確的信息和方案,為室內裝修施工作好準備。3. 主要涉及崗位3.1 流程所有者:設計部經理3.2 相關崗
2、位:總工程師、設計部(部門經理、專業工程師)、開發部、市場營銷部、成本部、材料部、項目部4. 主要控制點4.1編制樣板房設計任務書4.2簽訂樣板房設計合同4.3選擇樣板房設計單位4.4樣板房設計方案的評審 4.5樣板房施工圖會審交底步驟說明負責人輸出1、收集資料1.1 收集市場營銷部的產品建議書;1.2收集公司關于樣板房的成本造價要求;1.3 收集公司確定的戶型平面圖;1.4 收集市場設計資源。專業工程師1、設計任務書2、建筑設計單位資源信息記錄表2、編制樣板房設計任務書2.1結合以上收集的資料擬定樣板房設計任務書。專業工程師樣板房設計任務書3、將項目樣板房設計任務書報公司領導審批3.1提交給公司領導審批,是否需要修改整理。設計部經理樣板房設計任務書4篩選樣板房方案設計單位4.1在所有的設計資源中綜合評比選出較適合本項目的設計單位。 專業工程師設計部經理5、擬定樣板房設計合同5.1 成本部初步擬定設計合同;5.2 經公司會議決定此項方案設