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管理手冊益田房地產(9頁).doc

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管理手冊益田房地產(9頁).doc

1、深圳市益田房地產股份有限公司人力資源部免責聲明:本管理工具由中人網會員提供。中人網會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有,有關版權的問題請直接與提供者聯系。深圳市益田房地產股份有限公司深圳市益田房地產股份有限公司人力資源管理大綱人力資源管理大綱第一章第一章總總 則則第一條目的與范圍1依據XX 集團基本法特制訂本管理大綱,旨在規范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業人力資源管理制度與實施細則的指導性文件。2XX 集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障

2、。在集團內部運作的全過程中,全體員工要做到:誠信待人、認真做事、團隊協作、用心服務,不斷追求專業素質的提高。3本大綱中所指公司,除特別說明外,均泛指 XX 集團各成員公司。第二條基本準則1公正1)公司價值觀是對員工做出公正評價的準則;2)對員工提出明確的、具有挑戰性的目標,是公司對員工的績效與工作改進做出公正評價的標準;3)員工的能力和潛力的具體表現是公司對員工工作績效做出公正評估的依據。2公平1)公司鼓勵員工在真誠合作與責任承諾的基礎上,展開公平的競爭;2)公司為員工的發展提供公平的機會與條件。3公開1)以公開原則保證公正與公平原則;2)公司重要政策與制度的制訂,都要征求相關意見并經充分討論

3、,以提高制度執行上的透明度。第三條價值分配原則1價值定義:企業可分配的價值,主要是組織權力和經濟利益。2價值分配基本原則:效率優先,兼顧公平,可持續發展。3分配形式。分配形式包括工作機會,職權,工資,獎金,社保,醫保,股權,紅利,以及其他職務待遇。4按勞分配的依據。依據包括:能力、責任、貢獻和工作態度。5分配差距。分配要充分拉開差距,分配向核心層和中堅層傾斜。差距的依據包括:員深圳市益田房地產股份有限公司人力資源部免責聲明:本管理工具由中人網會員提供。中人網會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有,有關版權的問題請直接與提供者聯系。工所表現的可持續性貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。第四條人力資源管理的責任者1人力資源管理是人力資源管理相關部門的工作,更是公司管理者、尤其是高級管理者的職責;2所有管理者均有責任記錄、輔


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