商業(yè)地產(chǎn)招商部工作管理手冊（29頁）.doc

資源ID：379585 資源大?。?span id="ai4h6vu" class="font-tahoma">104.04KB 全文頁數(shù)：27頁
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商業(yè)地產(chǎn)招商部工作管理手冊（29頁）.doc

招商部工作管理手冊前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強(qiáng)的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度，各崗位工作職責(zé)，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法，招商政策及流程等，新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊適用于招商部全體人員，為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn)，所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。招商人員應(yīng)同心協(xié)力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，希望我們能在該招商手冊的引導(dǎo)下逐漸成長，成為一名優(yōu)秀的招商人員！目錄前言1-1目錄2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖3-3二、部門崗位職責(zé)3-4三、各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范4-10第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則一、考勤規(guī)章制度10-10二、日常工作要求11-13三、培訓(xùn)管理制度13-13四、招商費(fèi)用管理制度14-14五、合同管理制度14-15六、儀容儀表基本要求

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