游樂園顧客服務(wù)部管理手冊(cè)(39頁).doc
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游樂園顧客服務(wù)部管理手冊(cè)(39頁).doc
1、第一章 顧客服務(wù)部組織架構(gòu)第一節(jié) 組織架構(gòu) 顧客服務(wù)部接待科收銀科場(chǎng)外組場(chǎng)內(nèi)組一區(qū)組二區(qū)組三區(qū)組四區(qū)組 第二節(jié) 人員編制 崗位編制編制經(jīng)理11科長(zhǎng)21副科長(zhǎng)22組長(zhǎng)64儲(chǔ)干66高級(jí)顧服員1414顧服員4444共計(jì)編制7575第二章 顧客服務(wù)部的工作范疇n 樹立公司形象,為顧客提供檢票、咨詢、免費(fèi)包裝、廣播、開據(jù)發(fā)票及申辦VIP卡等各項(xiàng)接待工作n 醫(yī)療急救工作(待定)n 講解、迎賓處理客戶投訴工作n 寄存柜、輪椅、嬰兒車的出租工作n 失物招領(lǐng)n 配合公司做好市場(chǎng)調(diào)查、促銷活動(dòng)等工作n 收銀工作第三章 顧客服務(wù)部崗位職責(zé)第一節(jié) 部門經(jīng)理職責(zé)一、 職權(quán)范圍策劃及安排顧客服務(wù)部的工作,簽批員工的假期申
2、請(qǐng)、值勤及加班安排,規(guī)劃部門日常開支,對(duì)下屬進(jìn)行工作表現(xiàn)考評(píng)二、 主要任務(wù)1. 經(jīng)理對(duì)營(yíng)運(yùn)處總監(jiān)負(fù)責(zé),組織實(shí)施公司決議,主持本部門的日常管理工作保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行2. 建立和健全本部門的管理制度和規(guī)章制度、制定各項(xiàng)工作流程、工作內(nèi)容、職責(zé)范圍,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3. 充分發(fā)揮員工的積極性,不定期抽查各崗位的工作情況,做到獎(jiǎng)罰分明;4. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工進(jìn)行服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)以達(dá)到專業(yè)水平5. 綜合投訴個(gè)案、顧客對(duì)樂園的建議、普調(diào)結(jié)果等對(duì)服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析并提出整改措施6. 對(duì)廣播內(nèi)容加以審核,決定廣播和播音的時(shí)間、內(nèi)容及程序7. 定期主持召開主管和主管之間會(huì)議,布置工作,制定和做好年計(jì)劃和總結(jié),不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力、開拓進(jìn)取8. 必要時(shí),接替缺勤或離開崗位的服務(wù)員擔(dān)當(dāng)顧客服務(wù)工作