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黃河小浪底水利樞紐風(fēng)景區(qū)各部門崗位管理制度（21頁(yè)）.doc

資源ID：380102 資源大小：40.04KB 全文頁(yè)數(shù)：21頁(yè)
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黃河小浪底水利樞紐風(fēng)景區(qū)各部門崗位管理制度（21頁(yè)）.doc

1、黃河小浪底水利樞紐風(fēng)景區(qū)旅游服務(wù)部部門職責(zé)為進(jìn)一步明確和規(guī)范旅游服務(wù)部各部門及部門內(nèi)各崗位的職責(zé)范圍，結(jié)合公司有關(guān)制度和旅游服務(wù)部實(shí)際情況，特制定本職責(zé)。第一章總經(jīng)理崗位職責(zé)第一條主持景區(qū)全面工作，執(zhí)行董事會(huì)決議，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的年度任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目的建設(shè)、落實(shí)。第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，抓好公司的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。第五條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。第六條健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)

2、格財(cái)務(wù)、票務(wù)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。第七條做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。第八條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。第九條積極完成董事會(huì)交辦的其他工作。第二章副總經(jīng)理崗位職責(zé)第十條學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，努力提高決策能力、組織協(xié)調(diào)和綜合管理能力。第十一條協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常業(yè)務(wù)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的業(yè)務(wù)，及時(shí)高效完成各項(xiàng)管理工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。第十二條貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，做好公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，樹立公司形象。第十三條堅(jiān)持調(diào)查研究，收集各方信息資料并進(jìn)行綜合分析，為總經(jīng)理決策提供資料、建設(shè)性意見，當(dāng)好參謀，使總經(jīng)理與外界的聯(lián)系渠道保持暢通。第十四條帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持制度面前人人平等，不搞特殊化。妥善處理工作關(guān)系，班子成員友好合作。第十五條以工作大局為重，講原則、講團(tuán)結(jié)，心系集體，關(guān)心職工，積極與職工溝通交流，善于做思想政治工作。第十六條認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作和其他臨時(shí)性工作，不上交困難，不上交矛盾；出現(xiàn)失誤時(shí)，不推諉扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任；對(duì)所轄范圍內(nèi)的重大事件在1小時(shí)內(nèi)提出處理意見；重大決策形成后，積極遵照?qǐng)?zhí)行，不善自變動(dòng)、更改。

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