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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有關(guān)與造價(jià)咨詢管理規(guī)范（2頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有關(guān)與造價(jià)咨詢管理規(guī)范（2頁(yè)）.doc

1、有關(guān)與造價(jià)咨詢單位的合作管理規(guī)范有關(guān)與造價(jià)咨詢單位的合作管理規(guī)范第一條第一條目的目的嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)的審價(jià)單位，確定雙方合作的方式，為工程造價(jià)把關(guān)。第二條第二條范圍范圍造價(jià)咨詢單位按項(xiàng)目簽訂造價(jià)咨詢合同，全過(guò)程的參與項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。第三條第三條管理規(guī)范管理規(guī)范 1. 選擇審價(jià)單位 1.1 審價(jià)單位必須具有上海市一級(jí)審價(jià)資質(zhì)。 1.2 由于審價(jià)工作的重要性，優(yōu)先考慮曾合作過(guò)的可靠的審價(jià)機(jī)構(gòu)。 1.3 選擇審價(jià)單位中優(yōu)秀的審價(jià)工程師。 2. 簽訂造價(jià)咨詢合同 2.1 造價(jià)咨詢的合作方式：全過(guò)程參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。 2.2 造價(jià)咨詢收費(fèi)：以上海市滬建建（98）第 0269 號(hào)文為基礎(chǔ)

2、，根據(jù)項(xiàng)目特征協(xié)商而定。 2.3 造價(jià)咨詢周期（基本要求）：主體預(yù)算編制（審核）為 30（20）天，主體結(jié) 算審核為 20 天，附屬工程預(yù)結(jié)算均為 20 天。 2.4 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定造價(jià)咨詢補(bǔ)充協(xié)議。 3. 造價(jià)咨詢合同審批 3.1 雙方對(duì)合同都認(rèn)可后，由造價(jià)咨詢單位先簽字蓋章確認(rèn)。 3.2 由成本管理部報(bào)公司審批合同。 4. 造價(jià)咨詢工作的實(shí)施 4.1 成本管理部與造價(jià)咨詢單位必須以統(tǒng)一的造價(jià)咨詢工作聯(lián)系單開(kāi)展工作。 4.2 每一份預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢工作，成本管理部必須以造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單的形式發(fā)送造價(jià)咨詢單位。 4.3 造價(jià)咨詢的相關(guān)資料雙方應(yīng)辦好簽收手續(xù)。 4.4 造價(jià)咨詢單位的

3、工程主辦人必須參加甲方組織的主要工程圖紙會(huì)審工作。 4.5 造價(jià)咨詢單位的工程主辦人員必須每月到施工現(xiàn)場(chǎng)。了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，處理工程造價(jià)的相關(guān)糾紛問(wèn)題，并提供甲方月工作報(bào)告，總結(jié)當(dāng)月完成的工作及發(fā)現(xiàn)有關(guān)工程造價(jià)的問(wèn)題。 4.6 成本管理部全過(guò)程跟蹤造價(jià)咨詢工作，并保持與咨詢單位的良好溝通。 4.7 對(duì)于預(yù)結(jié)算的審價(jià)初稿，成本管理部按抽查、對(duì)比的方式進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)工作。 4.8 審價(jià)報(bào)告生效后，整套造價(jià)咨詢資料返回成本管理部存檔，并做好資料退還簽收手續(xù)。 5. 造價(jià)咨詢單位提供的相關(guān)服務(wù) 5.1 配合成本管理部完成各項(xiàng)工程造價(jià)測(cè)算及分析工作。 5.2 提供國(guó)內(nèi)及本市工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例的咨詢服務(wù)。 5.3 提供材料、設(shè)備、工程等造價(jià)信息的咨詢。 5.4 為甲方提供專業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn) 6. 根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的開(kāi)展情況，對(duì)造價(jià)咨詢工作作好評(píng)估。 7. 與造價(jià)咨詢單位保持良好的溝通，并關(guān)注各造價(jià)公司的發(fā)展，建立相應(yīng)的信息庫(kù)，為選擇優(yōu)質(zhì)的咨詢單位提供信息。第四條第四條附件附件造價(jià)咨詢工作聯(lián)系單造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)委托單造價(jià)咨詢資料清單

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