房地產公司工程安全、文明施工管理流程(6頁).doc
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房地產公司工程安全、文明施工管理流程(6頁).doc
1、工程安全、文明施工管理流程工程安全、文明施工管理流程承包商監理機構所屬地產公司工程部所屬公司工程總監所屬公司總經理集團工程管理部集團工程分管領導涉及費川的Y-參加會議收文并下發組織安全文明施工會以日常巡視審核批準Y-收文并下發4編制安全文明管理持施按措施執行怦N I1_監明文則定制監轡抽杳（對監理單位 和施工單位）批雄不定期抽查 （對地 產公司）整改至合格Y形成評價結論出現不町預見審故*上報級件-是沖危件危機處理上報分管領導立即處理-T協助處理協助處理并上報（分級處理）協助處理并上報編制提交事故報A編制提交爭故報告,報政府部門n告并協助調査司貢任?2協助調査并上報審核爭故按告4-NY-案恵大出
2、,審核特大事故審批特人爭故1.目的防范安全事故的發生，創建良好的施工秩序和文明形象, 確保項目全過程的良好形象、環境和面貌。2.適用范圍適用于公司開發的所有項目自擴初設計完成，并開始準 備、監理和施工單位招標，至工程交付期間的安全文明管理。3.術語和定義無4.職責4.1所屬地產公司工程部(1)要求施工單位按照公司要求完成現場布置，按照 合同要求落實安全文明施工管理和措施；(2)審批監理機構編制的安全文明監理細則；(3)批準經監理審核的施工單位編制的安全文明施工 方案；(4)檢查監督監理機構落實安全文明施工管理的監理 情況；(5)現場巡視施工單位落實安全文明施工方案情況；(6)參與監理機構組織的
3、各種安全文明施工檢查活動 及會議；(7)監督現場有關安全文明施工事宜的落實；(8)協調對外其它安全文明施工事宜。4.2監理機構(1)編制并提交安全文明施工管理的監理細則；(2)落實安全文明施工管理的監理細則；(3)負責審查施工組織設計和專項施工方案， 并督促施工單位認真執行；(4)組織項目工程安全生產、文明施工檢查；(5)發現安全事故或隱患，責令施工單位立即整改； 情況特別嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告 建設單位和建設行政主管部門。4.3工程管理部(1)負責制定、修改工程安全管理辦法，并監督檢查 其執行情況；(2)負責編制工程建設簡報，反映相關安全、文明 施工情況；(3)在季度項目檢查中，對項目的安全文明施工管理 做出考核；(4)參與重(特)大工程安全、消防事故的調查處理 及處理報告的歸檔管理；(5)協助公司危機管理職能部門處理重大事故。4. 4危機管理職能部門(所屬地產公司
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