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房地產(chǎn)財務(wù)工作流程一(8頁).doc

資源ID：382002 資源大小：159.50KB 全文頁數(shù)：8頁
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房地產(chǎn)財務(wù)工作流程一(8頁).doc

1、房 am 務(wù)匚 w一、財務(wù)部崗位設(shè)賢（1）財務(wù)經(jīng)理 A、口常工作（1）根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合項目公司特點，負(fù)責(zé)建立冇效的財務(wù)管理制度和貝伽規(guī)己報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 H 箭組織實施。（2）預(yù)測、落實資金的統(tǒng)籌與收付；依據(jù)經(jīng)背情況合理地調(diào)配資金，確保資金的有效利用和安全；（3）主動進(jìn)行財會資訊分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和右關(guān)匸作建議。囪助財務(wù)總監(jiān)做好本部門內(nèi)務(wù)丁作。（4）與工商、銀行、審讓、稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持喪好的溝通和介作; 負(fù)責(zé)會 II監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成木、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的介法性、介理性和真實性，審核費用發(fā) 的審批于續(xù)是否符合公司規(guī)定。

2、（6）對出納的口常工作進(jìn)行監(jiān)督。對出納的口常收:、支出業(yè)務(wù)進(jìn)行臨督，審核支出款項是否符合公司的聞里制度、是否符合財務(wù)冊 1的管理規(guī)迄收入款項是否及時送存銀行、有沒有公款私存的問題；并泄期或不定刪寸現(xiàn)勁行盤存；（7）負(fù)昨內(nèi)岀臉查、幽 1 會訃舷審計以及驗資等專項事務(wù)；（8）負(fù)責(zé)分析、預(yù)則公司總仞躋營狀況，及時完整地報各種財務(wù)報（9）負(fù)責(zé)財產(chǎn)物資的竊 id 及使 W 情況的檢査監(jiān)怪保障財產(chǎn)物資的安全和冇效介理使用；（10）組織項目公司財務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作；（11）負(fù)責(zé)財務(wù)分析、財務(wù) 預(yù)決算及財務(wù)解決方案的提吐（12）復(fù)核銷化捉成；及時與銷代部的制;:提成農(nóng)進(jìn)行審查核對，保血銷。

3、澈據(jù)的核對無誤。（13）配合對內(nèi)、對外啪務(wù)。配合各部門工作；（14）負(fù)責(zé)保管項 H 公司財務(wù)專用章，并個全印章領(lǐng)用用批登記等手續(xù)。（15）完成滋交辦的其他 I：作。B、權(quán)利參打項目項目公司用大經(jīng)營會議，為會議決策提供采取坳湘信息；參耳年度、季度、力度的生產(chǎn) i劃、銷售訂劃、采供訂劃的制定，并捉出合理想法和建議（3）對項目項目公司礴匯總平衡的權(quán)力；對違反財務(wù)制度的單位和個人給 P 處罰的權(quán)力；對其他部門實施財務(wù)考核的權(quán)力；具冇內(nèi)部員工考核的權(quán)力。C、責(zé)任（1）對資金安全、財務(wù)內(nèi)部控制、財務(wù)佶息的真實性、財務(wù)核算合法性等負(fù)責(zé)（2）如因工作失職，給項 H 公可造成損失，應(yīng)負(fù)相谿濟(jì)、行政責(zé)任直至法律貴任 D、隸屬關(guān)系（1） ii 屬上級：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)（2）屬下級：財務(wù)會計、出納、財欽會汨主管 A、日常T 作（1）的!才務(wù)細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財細(xì)訓(xùn)度和核算管理冇対庇，負(fù)責(zé)公司各種核

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