2016眾合國際石材產業園物業管理方案(110頁).doc
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2016眾合國際石材產業園物業管理方案(110頁).doc
1、眾合(鄭州)國際石材產業園物業管理方案眾合國際石材產業園物業管理方案鄭州天下石物業管理有限公司 2016年2月23日星期二目 錄第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃第二章 擬采取的管理方式、工作計劃和物資裝備情況第三章 管理人員的配備、培訓、管理第四章 管理規章制度和檔案的建立與管理第五章 各項管理指標的承諾及措施第六章 管理收支預算和管理費標準第七章 機電設備設施管理第八章 公共秩序管理第九章 綠化管理第十章 清潔管理第十一章 房屋本體及附屬設施維修養護計劃和實施第十二章 園區文化和便民服務第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃提要:管理定位物業企業化管理的典范,兩個文明建設的
2、窗口管理目標一年獲市優稱號,兩年獲省優稱號,三年獲國優稱號管理模式現代化、專業化物業管理四大理論客戶關系管理、合工理論、目標計劃管理、時間管理五大優勢理念、團隊、技術、經驗、配套五個重點整體形象、安全、保密、機電設備管理、建筑外觀五大措施全面投入,保障設備的良好運行;不斷鉆研和學習,利用高科技手段進行管理;全面防范,治安事件發生率為零;發揮本公司規模優勢,實施專業化低成本管理;開發眾合國際石材城產業園物業管理專用軟件(APP).六大保障整合型管理體系(ISO9000、ISO14000、OHSAS18000)、科學的人力資源管理體系、完善的安全管理和保密體系、人、財、物的有力保障、專業的機電設備運行管理保障能力、高效的客戶關系管理和信息處理平臺持續超越持續滿足和超越客戶市場需求的意識SERVICE服務標準、雙語日常接待、知名學者講座、會議商務服務眾合國際石材產業園鄭州航空港經濟開發區新的經濟、文化、工業中心。眾合國際石材產業園規劃充分利用物業所在地自然環境,結合地形地貌,使時代精神與地方特色相結合,體現了現代石材技術、現代辦公效率、高科技的要求,眾合國際石材產業園物業管理服務推向社會化、專業化,更是對新鄭市乃至本地區的物業企業化管理及物業管理市場的發展有著重要的促進意義。針對眾合國際石材產業園物業管理的各個要素,本公司開展了深入廣泛的項目考察