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房地產開發公司安全文明施工管理操作指導書(7頁).doc

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房地產開發公司安全文明施工管理操作指導書(7頁).doc

1、安全文明施工管理操作指導書安全文明施工管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 安全文明施工管理操作指導書安全文明施工管理操作指導書 監理支持性文件項目公司工程部 總部工程管理 中心 總部采購中 心 承包商 安全文明施工管理規劃 總承包商編制安全 文明管理措施 審核審核 執行 日常現場巡視、安 全資料檢查 組織定期安全文明施工 專題檢查 召開安全文明施工專題 會 合格 發出整改指令并監 督執行 接受并整改組織整改驗收形成定期評價結論 工程供方整體 評價 反饋給供方 是 否 出現不可預 見事故 第一時間處 理 協助通知總

2、部工程管理中心 項目公司責任 編制提交報告 編制報告并提交給項目 工程副總及總部工程管 理中心 編制提交報告 否 是 編制調查報告及進 行處理 歸檔 通過預防、 控制等加強安全文明管理措施, 減少項目施工過程的安全隱患, 改善施工作業現場形象及環境,為銷售創造條件。 1. 職責職責 1.1. 項目公司工程部 1.1.1. 要求總包單位按照施工合同要求落實安全文明施工管理; 1.1.2. 審核監理提交的安全文明施工管理監理細則; 1.1.3. 審核總承包商編制的經監理初審合格的安全文明施工管理措施; 1.1.4. 定期檢查并監督監理加強安全文明施工管理; 1.1.5. 處理重大安全事故和對外協調

3、事宜。 1.2. 監理 1.2.1. 編制并提交安全文明施工管理監理細則; 1.2.2. 落實安全文明施工管理監理細則; 1.2.2.1. 初步審核總承包商編制的安全文明施工管理措施; 1.2.2.2. 日常現場巡視、安全資料檢查; 1.2.2.3. 組織定期安全文明施工檢查; 1.2.2.4. 召開安全文明施工專題會; 1.2.2.5. 協助處理現場出現的安全事故。 1.3. 總承包商 1.3.1. 按照總包合同要求落實安全文明施工管理; 1.3.2. 編制并提交安全文明施工管理措施; 1.3.3. 按照已審核通過的安全文明施工管理措施施工,保證安全生產; 1.3.4. 出現質量事故時應立即

4、處理并知會監理、項目公司工程部。 1.4. 總部工程管理中心 1.4.1. 審核安全文明施工管理措施; 1.4.2. 審核安全文明施工管理監理細則; 1.4.3. 負責每兩周一次對各項目的安全文明施工狀況巡查; 1.4.4. 負責每兩個月組織一次跨項目的安全文明施工情況檢查評比。 1.4.5. 組織調查因項目公司責任造成的事故。 2. 工作程序工作程序 2.1. 安全文明施工管理措施的提交及審批 2.1.1. 在接收到中標通知書后 14 天內,總承包商應根據建筑工程的特點制訂相 應的安全文明施工管理措施并將其提交給監理和項目公司工程部審批。 對專業性較強的工程項目,在該專項工程施工開始前,承包

5、商應提早 42 天編制專項安全施工組織設計,并將其提交給監理和項目公司工程部審 批。 2.1.2. 監理在收到安全文明施工管理措施和專項安全施工組織設計后 7 天以內 完成初審。如果初審不合格,發回總承包商修改。總承包商必須在 2 天 內修改并重新提交。初審合格后報項目公司工程部審批。監理應檢查安 全文明施工組織機構與保證體系、安全管理責任制、安全教育與檢查制 度、專項安全文明施工方案等是否符合有關法規、規范和標準要求。監 理應特別檢查開挖與支護、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工 臨時用電等安全技術措施。 2.1.3. 項目公司工程部在收到安全文明施工管理措施和專項安全施工組織設計 后,

6、在 7 天內給出審批意見。審批通過后,立即將批準后的文件抄送給 總部工程管理中心。 2.1.4. 總部工程管理中心在收到安全文明施工管理措施和專項安全施工組織設 計后 7 天內進行審核,并向項目公司書面提出補充或修正意見(如有) 。 2.2. 安全文明施工管理監理細則的提交及審批 2.2.1. 在收到施工圖紙后 14 天內,監理應根據工程特點編制并提交安全文明施 工管理監理細則,并報項目公司工程部進行審批。 2.2.2. 工程部在收到安全文明施工管理監理細則后 7 天內,要完成對其的審批 并將審批意見書面通知監理。 2.2.3. 工程部應將審批通過的安全文明施工管理監理細則立即抄送給總部工程

7、管理中心。 2.2.4. 總部工程管理中心在收到安全文明施工管理監理細則后7天內進行審核, 并向項目公司書面提出補充或修正意見(如有) 。 2.3. 措施執行 2.3.1. 總承包商負責按照已審核通過的安全文明施工管理措施施工。 2.3.2. 監理負責落實安全文明施工管理監理細則,并負責監督、檢查總承包商 的安全文明施工管理措施落實情況。監理應進行以下工作: 2.3.2.1. 日常現場巡視、安全資料檢查工作; 2.3.2.2. 監督總承包商對自身及分包商的安全文明施工管理; 2.3.2.3. 監督施工總平面規劃和管理、調度; 2.3.2.4. 監督各作業面的安全文明施工檢查和管理; 2.3.2

8、.5. 監督現場及生活區的衛生、消防、保衛等工作。 2.3.3. 監理負責判斷,在必要時組織安全文明施工檢查活動及會議,對發現的 問題及時協調配合處理;工程部應參與。 2.3.3.1. 監理應定期組織安全文明施工檢查, 如檢查結果合格, 則形成評價結論; 2.3.3.2. 監理如發現存在安全隱患和不規范等不合格的施工行為, 則書面通知承 包商限期整改; 2.3.3.3. 總承包商在接到監理整改通知單后及時組織人力整改; 2.3.3.4. 監理在接到承包商整改驗收申請后及時組織整改驗收并形成定期評價 結論; 2.3.4. 在檢查、監督安全文明施工時,監理和項目公司工程部可參照土建工 程過程識別與

9、控制要點 、 裝飾工程過程識別與控制要點 、 電氣工程 過程識別與控制要點 、 采暖通風工程過程識別與控制要點來執行。 2.3.5. 當現場出現安全事故時,承包商負責立即進行急救處理,同時向監理及 工程部匯報,監理及工程部協助承包商處理事故。 2.3.5.1. 安全事故發生后,工程部應立即向工程副總和總部工程管理中心報告; 2.3.5.2. 承包商在事故處理完畢后應按要求編制安全事故報告 ; 2.3.5.3. 監理在協助處理事故完畢后應編制安全事故報告 。 2.3.6. 工程部應在事故發生后判斷事故發生的原因、責任歸屬及采取一系列相 應解決措施: 2.3.6.1. 如不是項目公司責任,則將事故處理情況編制成安全事故報告 ,提 交工程副總和總部工程管理中心 2.3.6.2. 如是項目公司責任,則由總部工程管理中心組織調查,將調查結果編制 成安全事故報告并進行處理,最后將安全事故報告及處理結果 歸檔。 3.3. 支持性文件支持性文件 3.1. 項目施工過程管理規程 4.4. 相關記錄相關記錄 4.1. 土建工程過程識別與控制要點 4.2. 裝飾工程過程識別與控制要點 4.3. 電氣工程過程識別與控制要點 4.4. 采暖通風工程過程識別與控制要點 4.5. 安全事故報告


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