1、1 目的目的 對外投資有關事宜的規定對外投資有關事宜的規定 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 為規范海爾地產對外項目投資的日常工作，規范對外投資項目的管理，提高對外項目投資 決策的工作質量及效率，特制定本管理制度。 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于海爾地產房地產對外投資投資決策。 3 術語和定義術語和定義 無 4 職責職責 4.1 海爾地產海爾地產 1. 投資發展部：對外項目投資的主要發起和運作部門，具體負責對外項目的投資談判 和投資研究與分析工作。 2. 項目發展工作小組：由集團財務
2、管理部、法務內控部、戰略技術部、海爾 Capital 與 海爾地產投資發展部、市場營銷部、資金運營部、工程管理部、規劃設計部、下屬 公司委派的人員共同組成，組長由投資發展部第一負責人擔任或委派，負責領導具 體工作。 項目發展工作小組在對外項目投資中負責項目談判和項目評估與論證工作。 3. 海爾地產投資預審委員會：由海爾地產董事會任命。海爾地產投資預審委員會的組 成如下：海爾地產董事長、海爾地產總經理、投資發展部負責人。必要時，可以邀 請地產其他人員參加，同時可以邀請外部專家參加。投資預審委員會對房地產投資 項目進行項目評估和項目論證的預審。 4.2 海爾集團海爾集團 1. 海爾集團董事局：負責
3、對外投資項目的審批、備案。 2. 海爾集團相關部門：含財務管理部、法務內控部、戰略技術部、資本運營部。負責 對海爾地產各對外投資項目評估和論證報告提出專業意見和技術支持。 3. 海爾集團投資決策委員會：由集團財務管理部、集團法務內控部、集團戰略技術部、 海爾 CAPITAL 人員、海爾地產董事長、海爾地產總經理、海爾地產投資發展部負責 人組成。負責對外投資項目評估和論證報告的初審。 5 工作工作內容內容 5.1 對外投資原則對外投資原則 1. 必須控股，股權不低于 51 2. 必須遵循海爾的管控模式 3. 必須有財務控制權 4. 必須提取一定的財務管理費 5. 必須以海爾品牌命名 5.2 控制
4、模式控制模式 A. 絕對控股模式： 目的在于獲取對方土地資源；控制股權在 2/3 以上；需要對方公司有相對較好的土地資源； 控制模式等同于海爾地產獨資公司的管控模式；即豐源模式。 B. 主動引入戰略伙伴相對控股模式： 目的在于獲取對方土地資源的同時借力對方地產專業能力和工程管理能力；開發控制股 權在 51到 67之間，需要對方公司是全國知名品牌；有專業的產品研發和工程管理能力, 項目總建筑面積大于 50 萬平方米，可采取成立股權均等的合作項目公司模式，即綠城模式。 C. 合作伙伴推薦引入戰略伙伴相對控股模式： 目的在于區域市場獲取市場地位與土地相關資源， 同時借力對方地產專業能力和工程管 理能
5、力；需要對方公司在區域有一定影響力品牌；有專業的產品研發和工程管理能力，項目 總建筑面積大于 20 萬平方米，可采取收購股權的模式開發，即雅世模式。 5.3 海爾地產與參股公司海爾地產與參股公司的工作的工作劃分劃分 1. 文化品牌 海爾地產：負責海爾企業文化的傳承和參股公司企業文化的建立、負責海爾地產品牌和 推廣和項目品牌的創立； 參股公司：負責企業文化執行、海爾地產公司品牌和項目品牌推廣。 2. 人員管理 海爾地產：負責派出董事及財務等核心人員，負責建立定期匯報、述職制度，定期對派 出人員進行考核與監督，負責制定派出人員的薪酬方案建議，據考核結果決定派出人員的任 免升遷；建議向合資公司派出的
6、財務總監兼任合資公司董事會秘書。 參股公司：負責對總部派出人員的日常管理。 三類合作公司的派出人員組建方式： A:由海爾地產派出或在當地招聘管理團隊，吸收合作伙伴公司原有人員，按照海爾地產 項目公司管理模式進行深度管控。 B:由海爾地產派出主要管理人員與財務、法務管理人員與合作伙伴對接配合。 C:由海爾集團派出財務、法務管理人員，合作項目公司進行財務、法務專項管理。 3. 財務管理 海爾地產：獲取信息，掌握參股公司的財務狀況，對大筆資金支出和調配進行審核和監 控，參與重大固定資產處置的審批； 參股公司：按季度、年度向總部報送會計報表，對大筆資金的支出告知，固定資產的使 用、維護權。 4. 信息
7、管理 海爾地產：收集、評價參股年度經營計劃，通過定期財務報告、經營統計、審批備案等 方式獲取參股公司日常經營中的信息，對關鍵業務進行動態監控：質量、成本、利潤等，負 責編寫參股公司的經營風險評估報告，供領導決策參考； 參股公司： 年度經營計劃上報總部備案， 負責向總部提供真實運營數據信息 （財務分析、 經營信息等），重大事件、突發事件告知總部。 5. 審計 海爾地產：組織內部或委托外部機構對參股公司定期或不定期進行財務和管理審計，有 效監督公司的經營活動，控制公司經營風險； 參股公司：協助、配合總部行使檢查、審計職責。 6 支持性文件支持性文件 項目投資決策管理制度 7 相關記錄及表格相關記錄及表格 無
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
