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房地產(chǎn)產(chǎn)成本管理分析培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：384889 資源大小：578.54KB 全文頁數(shù)：59頁
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房地產(chǎn)產(chǎn)成本管理分析培訓(xùn)課件.ppt

1、房地產(chǎn)成本管理分析房地產(chǎn)成本管理分析一、成本管理的實(shí)踐一、成本管理的實(shí)踐二、房地產(chǎn)成本核算二、房地產(chǎn)成本核算三、房地產(chǎn)成本信息化管理三、房地產(chǎn)成本信息化管理四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn) 主主要要內(nèi)內(nèi) 容容一、成本管理的實(shí)踐一、成本管理的實(shí)踐1 1、成本管理的重要性、成本管理的重要性企業(yè)競爭策略：企業(yè)競爭策略：成本領(lǐng)導(dǎo)策略產(chǎn)品差異化策略重點(diǎn)集中策略q 成本管理的目的不僅在于降低成本，更重要的是為了建立和保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。q 企業(yè)必須探求提高（或不損壞）其競爭地位的成本降低途徑。例：Dell；沃爾瑪；格蘭仕 Sony；Panasonic；2、成

2、本的基本認(rèn)識(shí)、成本的基本認(rèn)識(shí) 成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為取得收入而成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。 A A、成本是生產(chǎn)過程中所有發(fā)生的各種耗費(fèi)之和；、成本是生產(chǎn)過程中所有發(fā)生的各種耗費(fèi)之和； B B、成本是經(jīng)營過程中所有經(jīng)濟(jì)利益流出的迭加。、成本是經(jīng)營過程中所有經(jīng)濟(jì)利益流出的迭加。成本的定義成本的定義qq建建建建造造造造成成成成本本本本：指指指指項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目的的的的建建建建筑筑筑筑安安安安裝裝裝裝成成成成本本本本。包包包包括括括括：開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)前前前前期期期期準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備備備費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)、主主主主體

3、體體體建建建建筑筑筑筑工工工工程程程程費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)、主主主主體體體體安安安安裝裝裝裝工工工工程程程程費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)、社社社社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)6 6 6 6大項(xiàng)。大項(xiàng)。大項(xiàng)。大項(xiàng)。qq開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)成成成成本本本本：指指指指項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目的的的的制制制制造造造造成成成成本本本本。開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)成成成成本本本本= = = =土土土土地地地地獲獲獲獲得得得得價(jià)款價(jià)款價(jià)款價(jià)款+ + + +建造成本建造成本建造成本建造成本+ + + +開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)qq完完完完全全全全成成成成本本本本：完完完完全全全全成成成成本本本本= = = =開開開開發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)成成成成本本本本+ + + +期期期期間間間間費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)用用用用。完完完完全全全全成成成成本中不包含營業(yè)稅金

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