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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容(3頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容(3頁).doc

1、工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理 (審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批時間審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批時間) 一、成本 1、設(shè)計容積率未達(dá)到拍賣文件規(guī)定容積率的,在土地拍賣前 5 天,項目公司專題報告 說明達(dá)不到原因和擬調(diào)整容積率的方案,報項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理審批,再報策劃部轉(zhuǎn) 董事長審批。 2、負(fù)責(zé)在土地拍賣前做好總平、配套及戶型比例,報項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理審核,在 土地拍賣前 5 天審批,審批后報策劃部轉(zhuǎn)董事長審批。 3、負(fù)責(zé)施工圖出圖后工程部圖紙審核。 根據(jù)審批的“項目造價控制表” (經(jīng)項目公司簽訂確認(rèn)的) ,確保工程部嚴(yán)格控制整 個項目的建安成本造價。 4、在項目開發(fā)實施過程中,按照項目公司成本計劃指標(biāo)執(zhí)行。超

2、出成本計劃指標(biāo)時, 事先不得簽訂合同,施工及隱蔽簽證等,經(jīng)過經(jīng)辦人工程部審計部財務(wù)經(jīng)理分 管副總審批后,再由項目經(jīng)理審批報董辦轉(zhuǎn)董事長審批通過后方可后續(xù)。 二、工期: 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的房地產(chǎn)開發(fā)工程工期時限 、 房地產(chǎn)開發(fā)審批時限 ,確保 整個項目簽訂的工期總工期的實現(xiàn)。 三、招投標(biāo) 1、招標(biāo)前,負(fù)責(zé)工程部進(jìn)行圖紙自審后形成會議紀(jì)要。 2、審核造價在叁萬元以下的零星工程(可不進(jìn)行招標(biāo)) ,其圖紙或草圖并報項目副經(jīng) 理及項目經(jīng)理審批。 3、造價在叁萬元以上工程須進(jìn)行招標(biāo)。如定標(biāo)后圖紙發(fā)生變更每幢每層更改價款總和 壹萬元以下的設(shè)計變更,負(fù)責(zé)審核后報項目副經(jīng)理審批報項目經(jīng)理審批;壹萬元以上的 設(shè)計

3、變更,經(jīng)項目副經(jīng)理審批報項目經(jīng)理審批后,報公司審計部、董辦轉(zhuǎn)董事長審批。 4、審核各種施工合同、協(xié)議,并報項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理審批;壹萬元以上的項目經(jīng) 理審批后,報董辦轉(zhuǎn)董事長審批。 5、負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)邀請函、施工合同、合同審核單,報項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理審批,并 報董辦審批。 6、進(jìn)行各項工程的標(biāo)底編制。 7、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程。開標(biāo)的會議紀(jì)要由工程部經(jīng)理記錄并打印出正稿。 并保存投標(biāo)單位資料。 8、經(jīng)報批審定中標(biāo)單位后,填寫中標(biāo)通知,報項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理審批并蓋章發(fā)出。 四、嚴(yán)格執(zhí)行審計制度 1、組織工程部人員考察投標(biāo)單位的企業(yè)資質(zhì),企業(yè)運作現(xiàn)況,財務(wù)現(xiàn)況,施工單位項 目經(jīng)理進(jìn)行真實

4、調(diào)查,擇優(yōu)選擇投標(biāo)單位。 2、組織工程部認(rèn)真編制各種工程的預(yù)算、決算,準(zhǔn)確率控制在 99,完成后報審計部 審核。 3、負(fù)責(zé)將各種工程投標(biāo)函、施工合同報審計部審核。 4、對于工程決算,應(yīng)在工程竣工后一個月內(nèi)辦妥工程決算工作。 實行三級把關(guān),施工單位編制人簽字蓋章,并經(jīng)施工單位企業(yè)復(fù)核蓋章后,報送項 目工程部提出初審意見,并經(jīng)工程部副經(jīng)理、分管工程副總經(jīng)理簽字。在審計部復(fù)核后 項目經(jīng)理再同項目副總經(jīng)理親自委托社會審計部門進(jìn)行工程審計,并將審計部復(fù)核結(jié)果 與社會審計結(jié)果進(jìn)行核對比較,無誤后,給予簽字蓋章。確保工程造價準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到 1%(以最后與施工單位雙方核對,雙方均確認(rèn)的決算數(shù)為準(zhǔn)) 。 五、嚴(yán)格

5、執(zhí)行隱蔽簽證制度 1、對樁長、砍樁長度、接樁長度認(rèn)真審核并于當(dāng)天簽證完成。 2、對土方工程做好現(xiàn)場方格網(wǎng)測量并繪圖按簽證手續(xù)辦理完成,否則不得發(fā)包。 3、對圖紙設(shè)計變更引起的工程量增減,工程部嚴(yán)格按圖紙確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)并按規(guī)定 程序做好簽證手續(xù)。 4、對材料市場價格與施工中合同規(guī)定價格不同時應(yīng)組織工程人員進(jìn)行多方市場調(diào)查、 對比,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。 6、對于技術(shù)簽證工程部嚴(yán)格按“分部分項驗收記錄”進(jìn)行。 六、質(zhì)量控制: 1、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理規(guī)定,每月兩次(15 日、30 日)對工程質(zhì)量及隱蔽簽證進(jìn)行 檢查。確保項目各項質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 2、確保建筑材料按現(xiàn)場檢驗及實驗室檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對于不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場及使用。 3、確保各項工程實行總價包干,包質(zhì)量、包工期、包造價、包驗收通過取得驗收證書。


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