工程管理手冊深圳市房地產有限公司工程管理部編制序請莫總寫。前 言 本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用、可備查、可操作的程序化參考資料。 本手冊的主要內容：公司的工程管理規范和制度，項目管理合理架構，工程管理的目標、實施方法和手段。重點介紹了工程管理的操作流程，如施工的前期準備工作，中期的進度跟蹤，質量監督，后期的分部分項驗收和模擬驗收，此外，還有工程的招投標，工程預結算，合同管理，材料設備選型和采購程序等，凡涉及公司工程管理方面的所有內容均包括在內。 本手冊是深圳地產公司工程管理人員，通過多年的實踐摸索出來的經驗總結，以當前最新的資料、文獻，以及國家有關政策和法規為依據，借鑒國內外同行的先進管理模式編寫出來的，是全公司工程管理人員集體智慧的結晶。 由于水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請讀者批評指正，以使本手冊不斷完善更新，更好地為公司的科學化、規范化管理服務。 深圳市房地產有限公司 工程管理部 2000年12月于深圳目錄1. 序 22. 前言 33. 工程管理組織架構 63.1公司工程管理組織系統 63.2工程管理部組織架構及崗位職責 63.
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